S公司是美国一家复印机生产企业。公司的宗旨从“我们生产复印机”向“我们提高办公效率”转变。十几
问题:
(1)简要说明S公司的宗旨及其转变。
(2)简述企业战略变革的种类。
问题:
(1)简要说明S公司的宗旨及其转变。
(2)简述企业战略变革的种类。
A.公司目的
B.公司宗旨
C.经营哲学
D.公司目标
A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动
B.公司的基础设施包括厂房、建筑物等
C.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动
D.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的
A.相互适应,自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
A.相互适应,自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
甲公司是一家复印机生产企业。该公司在制定好自动生产流水线的标准以后,工人在生产过程中便根据这个标准进行生产和检验产品。一旦生产出现问题,管理人员便用这个标准来检查和调整。根据横向分工结构的基本协调机制分类,该公司属于()。
A.相互适应,自行调整
B.技艺(知识)标准化
C.工作成果标准化
D.工作过程标准化
A.N公司
B.M公司
C.K公司
D.Q公司
A.N公司
B.M公司
C.K公司
D.Q公司
A.寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求效率
D. 寻求现成资产
A.寻求资源
B.寻求市场
C.寻求效率
D.寻求现成资产
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