项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时,应注意实施的要点是 ()A.考虑各方面因素,做
项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时,应注意实施的要点是 ()
A.考虑各方面因素,做好项目策划
B.分析客户能力,确定服务范围
C.与客户协同工作,保持良好沟通
D.总结项目经验,实现持续改进
项目管理团队根据服务计划实施服务项目管理时,应注意实施的要点是 ()
A.考虑各方面因素,做好项目策划
B.分析客户能力,确定服务范围
C.与客户协同工作,保持良好沟通
D.总结项目经验,实现持续改进
服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具,根据服务组织结构的分解结果,可以明确()。
A.项目团队应完成的工作内容
B.项目团队提供服务的方法
C.项目团队成员的工作职责
D.项目团队人员的构成及位置
A.物流服务项目成本管
B.物流服务项目质量管理
C.物流服务项目风险管
D.物流服务项目计划管理
A.《关于优化综合能源服务项目管理的通知》
B.《国家电网有限公司关于全面开展能效服务的指导意见》
C.《国家电网有限公司股权管理办法》
D.《公司法》
A.将服务项目交由其他服务供应机构实际承担
B.认真组织实施项目,按时完成项目任务
C.保证服务数量、质量和效果
D.主动接受有关部门、服务对象及社会监督
A、正确
B、错误
A.资源可利用性
B.预分配
C.员工管理计划
D.虚拟团队
章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员这个说明了人员获取的
A 资源可利用性 B 预分配 C 员工管理计划 D 虚拟团队
服务项目团队的组建及管理中经常使用()来确定项目角色并进行分工。
A.里程碑计划
B.责任分配矩阵
C.横道图
D.排列图法
A.加强合同管理,督促承接主体严格履行合同,及时了解掌握购买项目实施进度
B.及时组织对履约情况进行检查验收,并依据现行财政财务管理制度加强管理
C.认真组织实施项目,按时完成项目任务
D.督促承接主体建立承接政府购买服务项目台账
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