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（请给出正确答案）
A.直线职能
B.直线参谋
C.事业部
D.矩阵
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更多“所谓（)结构，就是一个企业对于具有相对独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形”相关的问题
1． 业务背景
杭汽轮公司是一家制造性企业，它按季度来编制财务预算。为了更加合理地安排资金，拟编制2009年度的预算。公司2009年期初的资产负债表见下表。
资产负债表 2008年12月31日
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公司2009年度预计资料汇集如下。
(1) 公司只生产一种产品，销售单价为1万元，预计年度内4个季度的销售量经测算分别为100件、150件、130件和120件。根据以往经验，销货款在当季可收到50%，其余部分将在下一季度收到。预计2009年年度第1季度可收回上年第4季度的应收账款25000元。
(2) 公司每季季末存货量为下一季度销售量的10%，2009年年度第1季度期初存货量为10件，2009年度第4季度期末存货量为11件。
(3) 公司所生产的产品只需要一种原材料，单位产品消耗原材料定额为2千克，每千克单价为1000元，每季度末的材料存货量为下一季度生产用量的20%，每季度的购料款当季付60%，其余款项在下一季度支付。预算年度第1季度应付上年第4季度赊购材料款为7000元，估计预算年度期初材料存量为40千克，期末材料存量为50千克。
(4) 公司在2009年度所需直接人工工资率均为10元，单位产品需用直接人工工时为200小时，并且公司以现金支付的直接人工工资均于当期付款。
(5) 公司在2009年度变动制造费用为200400元(其中间接人工10万元，间接材料5万元，水电费4万元，维修费1万元，机物料消耗400元)，固定制造费用10万元(其中维修费2万元，折旧费2万元，管理费6万元)。公司的变动制造费用分配率按直接人工工时计算，以现金支付的各项制造费用均于当期付款；固定制造费用，按季平均分配。
(6) 公司在2009年度预计变动销售及管理费用总计为30万元，按预计销售量计算分配率；固定销售及管理费用为20万元，按季平均分配。
(7) 公司预算期内现金余额最低限额为5万元，最高限额为10万元。预计每季度支付股利2万元。在第1季度购置设备10万元，第2季度购置设备5万元，第3季度购置设备3万元，第4季度无设备购置。借款利率为年利率6%(假定借款期初借、期末还，按季支付利息，借款必须是1000的整数倍)。预计预算期初现金余额为5万元。预算期按季度编制现金预算。所得税每季预交10万元。
2． 业务要求
根据以上资料编制杭汽轮2009年度有关预算(编制销售预算表、预期的现金收入计算表、生产预算表、直接材料采购预算表、材料采购现金支出计算表、直接人工预算表、制造费用预算表、产品单位成本预算表、期末存货预算表、销售及管理费用预算表、现金预算表、预计损益表、预计资产负债表)。
2009年度销售预算表
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2009年度预期的现金收入计算表 单位：元
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2009年度生产预算表 单位：件
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2009年度直接材料采购预算表 单位：千克
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2009年度材料采购现金支出计算表 单位：元
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2009年度直接人工预算表
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2009年度制造费用预算表 单位：元
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2009年度产口单位成本预算表 单位：元
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2009年度期末存货预算表 单位：元
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2009年度销售及管理费用预算表 单位：元
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2009年度现金预算表 单位：元
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2009年度预计损益表 单位：元
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2009年12月31日预计资产负债表 单位：元
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1． 业务背景
大华公司是一家商业性企业，它按月来编制总预算。公司在上半年度取得了漂亮的业绩，为了在第三季度保持住这种势头，更加合理地安排资金，拟编制第三季度的预算。公司汇集了如下的资料。
(1) 截至2008年6月30日，公司资产负债表见下表。
大华公司2008年6月30日资产负债表 单位：元
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(2) 销售预算见下表(单位：元)。
6月(实际) | 60000 | 9月 | 90000 |
7月 | 70000 | 10月 | 100000 |
8月 | 80000 |
(3) 销售情况为现金销售40%，赊销(下月收款)60%。
(4) 销售毛利率为70%。
(5) 购货付款支付：购货当月支付50%，购货次月支付50%。
(6) 最低存货占下月销售成本的20%。
(7) 预计每月的营业费用如下表。
单位：元
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(8) 所需最低现金余额为10000元。
(9) 贷款利率6%，利息每月以现金支付。
(10) 7月将用30000元的现金购买设备，9月还将支付8000元股利。
(11) 假定需要现金时在月底借入，当有现金结余时在月底偿还；在每月底，本月未偿还的短期借款余额需按6%的年利率支付利息。
2． 业务要求
为大华公司编制第三季度的总预算。
请根据第1题的案例，帮助杭汽轮确定对公司最有利的付款日期和价格。
杭汽轮公司拟购一批原材料，供应商给予的现金折扣条件如下：
(1) 立即付款，优惠3%；
(2) 30天内付款，优惠2%；
(3) 31～60天内付款，优惠1%；
(4) 61～90天内付款，全额支付；
假设银行短期贷款利率为6%，全年按360天计算。
杭汽轮公司是一家制造性企业，2008年3～7月份销售收入分别为：4000万元、5000万元、6000万元、7000万元和8000万元。销售当月收款70%，余款下月收到。每月需采购的材料为下月销货的70%，购料款延期1个月支付给供货商。3月末现金的余额为100万元。预计第二季度支出(均以现金支付)如下：
4月份：工资支出750万元、其他费用100万元，购置固定资产支出8000万元；
5月份：工资支出100万元、其他费用200万元；
6月份：工资支出1250万元、其他费用700万元，预交所得税2000万元；
现金余额不足时可向银行借款，借款利率为12%，借款规则：月初借款、月末还款；借款和还款必须是1000的倍数。期末现金余额最低100万元。
请根据以上数据，帮助杭汽轮公司设计完成第二季度现金预算工作底稿和现金预算。
杭汽轮目前发行在外普通股1000万股(每股面值1元)，并发行利率为10%的债券5500万元。该企业打算为一个新的投资项目融资500万元，新项目投产后每年的息税前利润将增加到：300万元。现有两个方案可供选择：方案一，按12%的利率发行债券500万元；方案二，按每股20元的价格发行新股。公司所得税税率为25%。
问题：
根据上述资料，帮助杭汽轮确定采用哪个方案？
速递公司是一家货运公司，吴明是这家货运公司运输队的经理。他请你为其编制弹性预算。编制这项预算的目的之一，是确定车队为其他部门服务时应收取的每公里平均成本。
车队有10辆相同型号的车辆。每辆车的使用年限为5年，每年年初有两辆被更新。10辆车的现时成本是每辆20万元，预计剩余价值每辆10000元。
每辆车每使用6个月或行驶10000)公里(哪种情况先发生便按哪条标准处理)的经常性修理成本为5000元，每一年使用修理配件的成本为500元。修理配件的成本随着车辆使用时间的增加而增加，下一年配件的成本是上一年的2倍。
每年执照换新费用及保险费用合计是每辆车2000元。每20000公里需要更换四只轮胎，每只轮胎1000元。每辆车每10公里消耗1升汽油，每升汽油预计6元。
依据费用与车辆行驶里程的关系，运输车队的管理费用可划分为固定费用和变动费用两部分，经过调查，预计的管理费用如下表所示。
行驶里程/公里 | 管理费用总额/元 | 行驶里程/公里 | 管理费用总额/元 |
175000 200000 | 55000 60000 | 250000 | 70000 |
吴明经理尚未确定该车队的年度工作量。出于编制预算的目的，他提出三种可能性，即每辆车分别可以行驶20000公里，25000公里或30000公里。
问题：
根据上述资料，在考虑车辆行驶里程这一因素的基础上，编制运输车队一年期弹性预算，并解释说明这个弹性预算。
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