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提问人：网友pwj0611
发布时间：2022-01-07
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扁平化的组织结构有利于降低管理成本，提高管理的效率。
（）
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第3题
现在政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化，所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，
裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构，扁平结构具有的优势是：
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A.行政组织的管理同级增宽，管理层次增多
B.行政组织的权力分散．行政管理控制增强
C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
第4题
现代政府组织结构形式发展的一个重要方向就是扁平化。所谓组织扁平化，是指通过减少行政管理层次，
裁减冗余人员，从而建立一种扁平化的组织结构。扁平结构具有的优势是（）
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A.行政组织的管理同谋增宽，管理层次增多
B.行政组织的权力分散，行政管理控制增强
C.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
D.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高，管理成本降低，工作效率大大提高
第5题
扁平化组织结构的优点是（)。A.缩小管理幅度B.提高决策和管理效率C.权力集中D.便于政会统一
扁平化组织结构的优点是()。
A.缩小管理幅度
B.提高决策和管理效率
C.权力集中
D.便于政会统一
第6题
多元化投资战略的优点主要有()。
A.有利于分散经营风险
B.有利于降低组织与管理成本
C.有利于降低交易费用
D.有利于企业集团内部协作，提高效率
E.有利于构建内部资本市场，提高资本配置效率
第7题
项目管理中WBS过程的意义在于
A.可以将复杂的目标化简为多个相对简单目标的集合体，简化目标完成过程
B.可以将高成本目标简化，降低目标完成成本
C.可以增强决策者的决策能力，提高决策效率和执行能力
D.有利于组织系统的扁平化，提高行政效率
第8题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中，正确的是（）。
A.高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B.扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C.高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D.扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
第9题
西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有()。
A.行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B.行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C.行政权力分散，行政管理控制增强
D.管理成本降低，工作效率大大提高
第10题
企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少
。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（）。
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A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差
B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强
C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强
D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差
