直线职能型组织结构是现代工业中最常见的一种结构形式,这种组织结构的特点是()。
A.以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,实行主管统一指挥与职能部门指导相结合。
B.下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。
C.各级行政领导人逐级负责,高度集权。
D.在大中型组织中尤为普遍。
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- · 有2位网友选择 C,占比25%
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A.以直线为基础,在各级行政主管之下设置相应的职能部门从事专业管理,实行主管统一指挥与职能部门指导相结合。
B.下级机构既受上级部门的管理,又受同级职能管理部门的业务指导和监督。
C.各级行政领导人逐级负责,高度集权。
D.在大中型组织中尤为普遍。
A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
A、传统的绩效评估往往把员工的个人品质作为主要的业绩评判标准
B、目标管理法把评估的重点放在员工的贡献上
C、在目标管理法中,管理者是评判人,而员工只是消极的旁观者
D、目标管理法认为目标是管理的出发点,也是管理的归宿
A、并非所有的压力都是不良的
B、改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至最小
C、由于个人压力来自个人因素,建构组织文化是没用的
D、不确定性增大,变革中的压力成本有上升的趋势
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