James Hemming是一家中西部机械零件制造商的CFO,他现在考虑分拆公司股票。该股票现在每股售价$80.
A.不管股利政策如何都是$40.00
B.如果股利变为每一新股为$0.45,将高于$40.00
C.如果股利变为每一新股为$0.55,将高于$40.00
D.不管股利政策如何都低于$40.00
A.不管股利政策如何都是$40.00
B.如果股利变为每一新股为$0.45,将高于$40.00
C.如果股利变为每一新股为$0.55,将高于$40.00
D.不管股利政策如何都低于$40.00
A.前向一体化战略
B. 横向一体化战略
C. 市场开发战略
D. 密集型战略
A.前向一体化战略
B.横向一体化战略
C.市场开发战略
D.密集型战略
忙碌的生产部长 巴雷尔公司是美国中西部一家专门生产住宅建筑上的特殊制品的小型厂。布雷迪是该厂的生产部长,他的直接上级是公司的总经理。查理是装配车间的主任,他手下有7名工人负责装配住房中的各种用锁,他是归布雷迪领导的。 春天的一天,公司总经理把布雷迪叫进办公室,对他说“我们收到好几次客户投诉,说我们的锁装配得不好”。布雷迪对此事作了调查后,向上司汇报说“我放心了,我对哪些不合格锁的装配不需要负责,因为那是装配主任查理的失职,他没有去检查他手下的工人是否按正确的装配程序工作。” 查理原是技术专家,业务精通,绩效显著,最近才被提为车间主任。 那一天,布雷迪还办了几件事情:与工会处理一起劳资纠纷;向基层管理人员解释了在工伤赔偿政策上将作哪些改动;同销售部经理讨论了产品更新换代问题;参加了由副总经理主持的市场研究小组(专为开拓新市场而成立的)会议;打电话给一家供应厂商,有一台关键设备坏了,无法修理,请他们速来换一台;最后还考虑如何改造厂里的制造工艺。 根据上述情况,请回答下列问题: (1) 布雷迪和查理分别是这家企业哪一个层次的管理人员?() A、高层和中层的 B、中层和基层的 C、高层和基层的 D、都是中层的 (2)关于锁装配不善问题,公司总经理应该首先责成谁负起最终责任()。 A、装配车间的工人们 B、装配车间主任 C、生产部长 D、无人负责 (3)劳资纠纷的处理和工伤赔偿政策的解释都共同需要何种管理技能()。 A、人际技能 B、技术技能 C、概念技能 D、根本不需要管理方面的技能 (4)“成立市场研究小组”属于管理的()。 A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能 (5)打电话请供应商换一台设备,这是设备简单替换问题,需要的管理技能主要是()。 A、概念技能和技术技能 B、人际技能和技术技能 C、技术技能 D、人际技能和概念技能
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