甲服装厂是一家生产设计服装的企业,该企业在战略实施中制定营销计划时,进行了市场细分,结合企业自身的情况,主要研究了如下方面:细分市场的大小是否足以在财务上具有可行性和获利性,是否符合集团的目标和资源。可以看出,该企业主要考虑的因素是
A.可进人性
B.适应性
C.足量性
D.可衡量性
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- · 有2位网友选择 B,占比20%
A.可进人性
B.适应性
C.足量性
D.可衡量性
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 多样化战略
A. 市场渗透战略
B. 产品开发战略
C. 市场开发战略
D. 成本领先战略
A.系统开发和变更过程中不相容职责一般应包括:开发(或变更)立项、审批、编 程、测试。
B.系统访问过程中相容岗位一般包括:申请、审批、操作、监控。
C.企业计算机信息系统战略规划、重要信息系统政策等重大事项应当经由董事会(或 者由企业章程规定的经理、厂长办公会等类似的决策、治理机构、以下简称董事会)审批 通过后,方可实施。
D.财会部门负责信息系统中各项业务账务处理的准确性和及时性、会计电算化制度的 制定、财务系统操作规定等。
A.进行利率互换以固定于现有利率的利息支出换取银行的可变利率利息收入
B.维持现状,于贷款到期支付利息
C.同银行签订远期利率协议
D.出售期货,对利率风险进行套期
A.提高投资资本回报率有助于增加企业市场增加值
B.资本成本增加会减少企业的市场增加值
C.降低增长率会减少企业的市场增加值
D.提高增长率会增加企业的市场增加值
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