题目内容
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中药商品采购业务基本程序为()。
A.排查库存→了解市场信息与行情→编制采购计划→选择合法的货源→签订采购合同
B.排查库存→编制采购计划→选择合法的货源→了解市场信息与行情→签订采购合同
C.排查库存→签订采购合同→选择合法的货源→编制采购计划→了解市场信息与行情
D.排查库存→编制采购计划→了解市场信息与行情→选择合法的货源→签订采购合同
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A.排查库存一了解市场信息与行情一编制采购计划一选择合法的货源一签订采购合同
B.排查库存一编制采购计划一选择合法的货源一了解市场信息与行情一签订采购合同
C.排查库存一选择合法的货源一了解市场信息与行情一签订采购合同一编制采购计划
D.编制采购计划一排查库存一了解市场信息与行情一选择合法的货源一签订采购合同
E.签订采购合同一排查库存一选择合法的货源一编制采购计划一了解市场信息与行情
某零售商刚刚安装了电子数据交换器(EDI)以便向主要供应商发出采购订单。它有一个“已批准供应商”的数据库。新供应商只有经过采购部经理和营销总裁的彻底审查之后才能加入该数据库。只有采购代理有权发出采购订单，而且采购订单中特定商品的采购量不能超过由市场部经理制定的预算数量。 所有采购的商品都被运送到配送中心，在那里商品经电子扫描进入计算机系统，所有新收到的商品必须与采购订单相对应，否则不予接收。公司不使用预先编号的收货单，但是所有的收货都要与采购订单相核对，根据采购订单制作价格标签，而且从电子扫描生成的验收报告中可以看出采购数量。制作的价格标签的数目与验收的商品数目相等。 供应商向零售商开出发票，这些发票被输入系统。计算机软件自动核对供应商发票、采购订单以及验收报告。如果这三者之间的差异在0.5%以内，计算机程序就为这些采购业务安排一个能取得采购折扣的时间来付款。支票是通过现金支出程序来生成自动签发和邮寄。如果三个文件之间有不符之处，系统就会打印出一份报告并传递给应付账款部门以备调查。为确认过去几年来为特定生产线的采购加以限制的控制程序是否有效，最恰当的审计程序是：
A.使用通用审计软件生成一份按商品类别列示的采购清单，将清单上的数量与市场部经理批准的数量进行比较。
B.向控制采购业务的程序中输入测试数据(这些数据值都超过批准采购量)，审查计算机的输出结果
C.运用平行模拟技术计算应批准的采购数量，并与实际采购量相比较。
D.实施“抽点”(snapshot)审计法，将已选经济业务加标记，并按照采购代理商分类打印出清单.
A.企业应当对办理采购业务的人员定期进行岗位轮换
B. 不得安排同一机构办理采购业务全过程
C. 一般商品或劳务的采购，应当根据市场行情制定最高采购限价
D. 对于超预算和预算外采购项目，应先办理请购手续，再行履行预算调整程序。
用于评价采购职能的综合性确认业务的工作方案应该包括：
A.以获取的风险为依据，对相应的程序进行优先排列；
B.对所检查的经营业务的审计目标的表述应得到业务客户的同意；
C.用于实现审计目标的程序；
D.注重于影响财务报表的作为控制对立面的风险。
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