开标后,项目部可以投标单位实力不足为由,否定其投标结果()
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背景
某商品住宅小区建设的招标大会上,共有6家单位来进行投标。在开标大会上,最后评分环节中,某实力强大的单位仅获得87.5分,而胜出并中标单位获得了96.8分。在分析原因时发现:在评分标准中,“信誉分”评分规定中,以同类工程获奖证书为依据,其中“省优”以上每项3分,限15分;“市优”以上每项2分,限10分;“优良”以上每项1分,限10分。而该单位经营人员认为“省优”是在“优良”的基础上评定的。为证实自己的实力,在投标书中附上了“鲁班奖”三项,“省优”15项,“市优”10项,而未附上“优良”项目(该单位实际有“优良”奖项上百件)。在评定时,评标委员会以其缺项为由,扣去其10分。从而失去了中标的机会。
问题
A.根据投标单位的报价进行对比分析、与创效策划成本对比,单价分析对比
B.结合议标结果进行分包资源实地考察,编制考察要素清单,主要包括考察工程的技术 要点,安全质量要求、现场服务、口碑、管理能力、资金实力、工长签约市场、工程技术水平洞
C.工程量必须进行重计量、单位、清单内容描述准确全面、分包 清单须有单价分析
D.分包合同生效后,项目部与分包商均应全面有效履行合同义务,不得随意变更、终止 分包合同
E.通过全专业集成的界面梳理,避免不同专业间合约内容漏项、工作界面混淆,实现管 理链条短、成本管控优的效果
背景资料:
某中型水泥厂采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关媒体发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商提供的资料,工程概况,投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求,投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间,开标日期、时间和地点。
共有A.B.c.D.E五家总承包商通过了资格预审,并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标。然而D公司投标时未办理投标保函;开标后,评委发现C公司标书中所附的施工资质复印件与预审时提交的资质证书不一致,由施工总承包一级变成施工总承包二级,经核实复印件的二级资质证书是C公司真实的施工资质。在评标过程中,建设单位拟选定的单位未被专家采纳,最后采用无记名投票选定A公司中标,并于次日签订了总承包合同。
工程开工后,建设单位将一台进口设备交A公司项目部保管,项目部为了节约开支,将设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。在设备安装时,发现其进口设备有很深的机械损伤,严重影响设备质量,因无法确定损坏原因,由该项目部负责进行了处理。
问题:
1.EPC/交钥匙总承包模式包括哪些内容?
2.五家投标商中有无被取消资格者,并说明理由。
3.项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是否正确?说明理由。
4.设备损伤可能是哪些环节上造成的?项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?
A.四家单位商定由甲中标,甲按合同价提取10%的金额作为配合费支付给其他三家单位
B.甲和乙属于同一集团公司,甲为提高乙的中标概率,主动退出投标
C.甲和乙属于某一集团公司,按照集团要求,甲和乙相互配合以提高中标机会
D.开标时,工作人员发现甲的开标一览表封在乙的投标文件中
E.乙、丙、丁三个单位同属于一个协会,协会要求三个单位不能低于成本进行恶性竞争,应当根据自身实力合理确定投标价格
A允许投标单位补充填写
B视为废标
C认为此项费用已包括在其他项的单价和合价中
D由招标人退回标书
A.允许投标单位补充填写
B.视为废标
C.认为此项费用已包括在其他项的单价和合价中
D.由招标人退回招标书
A.允许投标单位补充填写
B.视为废标
C.认为此项费用已包括在其他项的单价和合价中
D.由招标人退回投标书
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