题目内容
（请给出正确答案）
A.顾客不能找到他们所需的商品，而选择了竞争对手的商品。
B.制造商推迟运输货物大概1个星期。
C.由于节假日，天气，广告和每周的消费习惯等原因，每天的配运情况具有很大的差异。
D.新的竞争对手可能会在公司的销售范围内开店。
简答题官方参考答案
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A.市场用户在同一时期内只能与一家售电公司进行交易
B.电力批发交易是指发电企业、售电公司、电力大用户之间通过市场化方式进行的电力交易活动的总称
C.市场用户可以直接参与批发市场交易也可在零售市场向售电公司购电
D.电力零售交易是指售电公司与电力用户之间开展的电能量交易活动的总称
请看以下案例并作出分析。 案例 折扣连锁店营销秘诀 “目标商店”是美国达顿一赫德逊公司的一家分公司。该公司敢于创新，处处为顾客着想，在美国零售行业中闻名遐迩。公司尤其令人称道的是它目光远大，战略计划细致独到，效益卓著。 经营战略 “目标商店”经营多种多样、数量庞大的大众化商品，遵循薄
案例分析一 沃尔玛Wal-Mart公司是美国的一家世界性连锁零售企业，是以营业额计算全球最大的公司，在美国《财富》杂志世界500强企业中长期居于首位。1962年，Wal-Mart 的第一家商店也在阿肯色州的 Rogers 开张，并在接下来的几年之内， Wal-Mart 因为采用每日最低价的战略而得以迅速扩张。 Wal-Mart 使用信息技术来帮助追踪所有 Wal-Mart 零售店的销售情况， 补充上架后很快就销售一空的产品。 在 20 世纪 70 年代后期到 20 世纪 80 年代初期， Wall-Mart 已在每一家零售店的收款机安装条形码扫描仪， 将销售数据传送到位于商店后端的计算机，展现了其投入必要资金来发展信息技术的决心。如此一来， Wal-Mart 的销售资料可保持在最新的状态，商店经理知道哪些是热卖商品，哪些商品的销售情形有待加强。许多订单可以及时地由 Wal-Mart 的零售店直接送到适当的供货商，而供货商一接到订单之后，会直接将订购的产品送到该家零售店。 Wal-Mart 最近开发了一个企业外部网，来与主要供货商紧密合作，解决诸如如何增加特定商品销售量之类的问题。许多分析师相信在零售产业中， Wal-Mar 拥有最复杂的供应链系统。 借着最尖端信息系统的帮助，Wal-Mart 在 1983 年每 1 美元销售额的进货费用仅需要 2 美分，而竞争同期对手Kmart却要花到 5 美分。单就这一点差异， Wal-Mart 可以用比 Kmart 低 3％的价格来销售相同的产品，对许多购物顾客来说省了不少的钱。在 1990 年， Wal-Mart 以 326 亿美元的销售额，超越 Kmart 的 323亿美元成为全美最大的折扣零售连锁商。 Wal-Mart 在迈向世界第一大零售商的路上显得一帆风顺。 有人说：“Wal-Mart 战略性地使用它们的信息技术且与其营运模式紧密结合。 ”请结合所学和Wal-Mart公司的案例分别简要谈谈管理信息系统和管理信息系统战略的重要性，管理信息系统战略与企业战略之间关系。
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