作为综合业绩评价体系,平衡计分方式有其自身的特点。下列不属于平衡计分卡的特点的是()。
A.将目标与战略具体化,加强内部沟通
B. 以顾客为导向,重视竞争优势获取与保持
C. 重视非财务业绩的计量与评价,促进结果考核与过程考核的统一
D. 内部与外部战略结合
- · 有6位网友选择 C,占比66.67%
- · 有2位网友选择 D,占比22.22%
- · 有1位网友选择 B,占比11.11%
A.将目标与战略具体化,加强内部沟通
B. 以顾客为导向,重视竞争优势获取与保持
C. 重视非财务业绩的计量与评价,促进结果考核与过程考核的统一
D. 内部与外部战略结合
A.将目标与战略具体化,加强内部沟通
B.以顾客为导向,重视竞争优势获取与保持
C.重视非财务业绩的计量与评价,促进结果考核与过程考核的统一
D.内部与外部战略结合
A.以财务指标为基础的业绩评价体系
B. 以平衡记分卡为基础的业绩评价体系
C. 以综合指标为基础的业绩评价体系
D. 以EVA为基础的业绩评价体系
A.传统的业绩考核强调目标制订的环节.平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节.而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
C.平衡计分卡在财务.客户.内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作.促进内部管理过程的顺利进行
A.传统的业绩考核强调目标制订的环节,平衡计分卡注重对员工执行过程的控制
B.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标
C.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节,而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来
D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作,促进内部管理过程的顺利进行
A.平衡计分卡在财务角度中包含了股东的价值
B.财务角度的财务评价指标通常包括利润、销售增长率、投资回报率以及现金流
C.平衡计分卡反应的是长期业绩
D.企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额
A.品牌管理涵盖总查、标准暗访、宾客暗访、宾客评价四项考核内容,占平衡记分卡管理类记分的70%
B.品牌管理的考核内容中,总查20%,标准暗访20%,宾客暗访20%,宾客评价10%
C.酒店品牌管理综合评估得分将作为店长晋升或淘汰的依据
D.年终品牌管理综合评估得分在全国排名最后10位的店长,将列入不合格店长名单
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