关于实施整体变更控制的描述,不正确的是()
A、项目经理对整体变更负最终责任
B、项目的任何干系人都可以提出变更请求
C、整体变更控制不只是变更控制委员会的事情
D、所有的变更都要用变更控制委员会来决策
A、项目经理对整体变更负最终责任
B、项目的任何干系人都可以提出变更请求
C、整体变更控制不只是变更控制委员会的事情
D、所有的变更都要用变更控制委员会来决策
关于变更申请的描述,不正确的是:()
A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
A.每一个变更都需要跟踪和确认
B.设置多个变更控制委员会
C.变更过程需要维持所有基线的完整
D.整体变更控制在不同层次上实施
关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
A.整体更控制只针对较大的变更,而不必针对较小的变更
B.整体变更控制要针对所有变更,无论大小
C.整体变更控制通常由变更控制委员会进行
D.整体变更控制只针对关于项目计划的变更请求,而不针对各种纠正措施建议
● 下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是(19) 。
(19)
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
A.配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C.整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
A.项目计划制定,项目计划实施和整体变更控制
B. 项目计划制定,项目计划实施和范围变更控制
C. 项目计划制定,整体变更控制和范围变更控制
D. 项目计划制定,启动和整体变更控制
A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用____。
A.配置管理软伴
B.项目管理信息系统
C.项目状态评审会议
D.变更控制会议
A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
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