关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以
关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。
A.整体变更控制过程贯穿项目始终
B.任何项目干系人都可以提出变更请求
C.所有变更都应纳入变更管理
D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决
关于变更申请的描述,不正确的是:()
A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终
B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救
C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决
D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计
A、项目经理对实施整体变更过程负最终责任
B、如遇特殊情况,变更请求可以口头提出
C、变更日志用来记录项目过程中出现的变更
D、项目经理不可以加入变更控制委员会
A、合同变更控制系统是项目整体变更控制系统的一部分
B、对于任何变更的评估都应该有变更影响分析
C、合同中已有适用于项目变更的价格,可以参照类似价格变更合同价款
D、合同签约各方提出的合同变更要求和建议,必须首先交由监理单位审查
A、项目经理对整体变更负最终责任
B、项目的任何干系人都可以提出变更请求
C、整体变更控制不只是变更控制委员会的事情
D、所有的变更都要用变更控制委员会来决策
以下关于整体变更控制的叙述中,不正确的是()
A.一个未知风险发生影响到项目进度时,需要进行整体变更分析
B.未经批准的变更请求不需要再变更日志中记录
C.变更请求可以口头提出,但要以书面形式记录
D.变更请求在CCB批准后,还可能需要得到客户或发起人的批准
A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
A、整体管理是一项综合性和全面性工作
B、整体管理涉及相互竞争的项目各分目标之间的集成
C、项目经理通过干系人的汇报获取项目需求
D、整体管理最终是为了实现项目目标的综合最优
A.项目的干系人都可以提出变更申请
B.CCB是执行机构,负责提出变更方案
C.变更实施的过程监控,通常由项目经理负责基准监控
D.涉及项目目标及交付成果的变更,客户意见应放在核心位置
A.在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责
B.变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义
C.变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D.变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
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