公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件/文档?()
A.沟通管理计划
B.项目管理计划
C.工作分解结构
D.商业论证
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A.沟通管理计划
B.项目管理计划
C.工作分解结构
D.商业论证
A.项目章程
B.项目可行性报告
C.项目范围说明书
D.项目工作说明书
A.不断批评团队成员来使他们意识到其缺陷,从而可以提高其表现的人
B.带动团队以最大化和不可持续的执行水平来超越客户期望的人
C.一个对可能不熟悉敏捷的干系人进行沟通和赞同敏捷项目管理原则和价值观的人
D.支持敏捷项目管理是最好的,因此只有管理方法能在当今动荡的市场成功的人
A.每周召开一次视频会议
B.在团队觉得必要时,与发起人联系更新信息
C.设立作战室,团队成员在一起汇集进度安排和更新状态
D.建立所有项目文件的数据库,所有项目干系人通过内部网络上获得
A.过程计划
B.基准计划
C.生命周期计划
D.统一的项目过程
A.沟通计划
B.预算汇总
C.采购计划
D.企业环境因素
A.项目经理
B.人力资源部主管
C.处于此项目外部的一个经理
D.一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员
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