下列关于工程项目承包商对项目管理的主要任务的叙述中,正确的是()。
A.负责已完工程的保护工作
B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C.制订施工组织设计和质量保证计划
D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制
E.及时向委托方提交竣工验收申请报告
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有2位网友选择 E,占比25%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
- · 有1位网友选择 D,占比12.5%
A.负责已完工程的保护工作
B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C.制订施工组织设计和质量保证计划
D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制
E.及时向委托方提交竣工验收申请报告
建设工程项目质量的形成过程中()担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。
A.承包商的项目管理
B.业主方的项目管理
C.建设工程项目各参与方
D.项目法人的项目管理
A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程管理等人员的总称
B.通常所说的业主是泛指项目在法律意义上的所有人
C.银行对工程项目的管理是一种不完全意义上的项目管理
D.承包商是指承接项目的建筑和安装工程建设的公司或其他法人组织
E.对于政府出资项目的管理,往往委托相关资产管理公司或国有投资公司进行管理
A.业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位,以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成
B.设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系
C.各承包商单位从设计承包商开始,构成设备工程物流系统的供应链关系
D.设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理
E.设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理,因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是()。
A.以委托合同为根本要求
B.管理直接作用于工程项目实体
C.表现了各投资方对项目的要求
D.是项目建设风险的最后控制阶段
下列关于承包商对工程项目管理特点的叙述中错误的是()。
A.以委托合同为根本要求
B.管理直接作用于工程项目实体
C.是项目建设风险的最后控制阶段
D.表现了各投资方对项目的要求
下列关于对工程项目管理承包合同的表述中错误的是()。
A.在该种合同中,工程通常分包给“管理承包商”
B.管理承包商的最主要的角色是代表投资人管理项目
C.在该种合同形式下,投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D.管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作
B.承包商以合同为依据开展项目管理工作
C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体
D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备
E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程
承包商对工程项目的管理不同于其他项目参与方的主要特点是()。
A.注意对合同的管理
B.以固定的场地为中心展开
C.注意对项目现金流的管理
D.重视组织协调
A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体,客体都是一样的,即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!