招标采购项目经理的财务决策权包括()。A.项目费用控制权B.项目决算决策权C.项
招标采购项目经理的财务决策权包括()。
A.项目费用控制权
B.项目决算决策权
C.项目费用审计权
D.财务人员任用权
招标采购项目经理的财务决策权包括()。
A.项目费用控制权
B.项目决算决策权
C.项目费用审计权
D.财务人员任用权
A.以投标人企业定额为主要编制依据
B.在综合单价中包括要求投标人所承担风险而产生的风险费用
C.以投标人的施工组织设计为编制参考
D.在措施项目清单中不列安全文明施工费
A.确定提供咨询服务的范围
B.梳理、补充、完善客户需求
C.促使双方进入合同谈判阶段
D.明确服务方如何执行服务合同
A.是否派出了合同约定的服务人员
B.是否在约定的时间内实现了服务合同约定的管理目标
C.是否承诺完成附加和额外的工作
D.是否强化了咨询服务实施过程中的进度与质量控制
A.发生不可抗力致使合同义务无法履行
B.确切证据证明当事人一方经营状况严重恶化
C.合同当事人双方混同为一人
D.当事人一方延迟履行义务致使合同目的不能实现
E.确切证据证明当事人一方丧失商业信誉
A.在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时,易造成人浮于事或不能满足管理需求
B.项目团队成员在项目后期没有归属感,可能影响工作情绪或发生短期行为
C.管理责任难于清晰,责任追究可能困难
D.对项目的上一级组织系统而言,如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式,难以提高专业水平
A.定期检查项目使用和运行情况
B.审核质量缺陷修复方案,监督修复过程并进行验收
C.检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原因进行调查分析并确定责任归属
D.审核及处理本阶段设计变更与综合索赔事宜
A.应尽可能使用标准的合同条款
B.适用合同关系的法律、合同争执仲裁的机构和程序
C.合同条款应与双方的管理水平匹配,否则执行时有困难
D.选用的合同条款双方都较熟悉,既利于业主管理工作,又利于承包商对条款的执行
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