关于渠道管理采用分货制,涉及以下场景,场景1:2C产品采用项目制分货,场景2:2B产品采用分公司自行补充规则()
- · 有7位网友选择 对,占比70%
- · 有3位网友选择 错,占比30%
A、案场服务分销售阶段降低人员配置,原则上按筹备期(100%)-强销期(90%)-持销期(80%)-销售尾货期(60%)-销售末期(基本卫生与维保),末期销售补位客服服务
B、物业服务月费需设置绩效浮动部分,营销应按月度对物业评分确定浮动部分的支付金额。浮动占比不得低于总月费的10%
C、城市封面作品、新项目首年、特殊项目、纯办公项目等如需突破限额的由区域一事一议审批
D、尾盘期项目原则上不单独签署月份合同。如有必须需经区域审批通过,月费不得高于本项目常规月费50%、或改计件制收费。可将多项目打包签署广告公司,结合库存货值及工作量一事一议确定金额,销售末期提前1个季度终止合作
E、广告公司的合同采用评分制,7分及以下将会扣除10%的月费
各铁路运输企业使用的客、货计算机售票、制票等软件中涉及()的部分必须符合《铁路运输收入管理规程》的要求。
A.运输收入管理
B.分类核算
C.债权债务
D.编制运输收入报表
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!