以下关于绩效计划的关键点,说法错误的是()。
A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
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A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现
B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致
C.绩效监控是绩效管理的核心环节
D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大
关于关键绩效指标的说法,错误的是()。
A.关键绩效指标可随企业战略变化而调整
B.不同层次的关键绩效指标都是由企业的整体目标分解而成
C.关键绩效指标的确定应遵守SMART原则
D.同类型职位的关键绩效指标可以不同
A.关键绩效指标法的评价指标数量相对较少,易于理解和使用
B.关键绩效指标法实施成本相对较高
C.关键绩效指标法有利于战略规划目标的实现
D.关键绩效指标法在应用过程中,存在指标设计风险
A.关键绩效指标的战略导向性不明确
B.关键绩效指标对绩效管理系统的牵引方向不明确
C.关键绩效指标强调对过程的监控,而忽视了结果
D.关键绩效指标强调战略性
是绩效管理系统中的第一个环节,是启动绩效管理和实现绩效管理战略目的的关键点。
A.绩效实施与管理
B.绩效计划
C.绩效考评
D.绩效反馈
是绩效管理系统中的第一个环节,是肩动绩效管理和实现绩效管理战略目的的关键点。
A.绩效实施与管理
B.绩效计划
C.绩效考评
D.绩效反馈
A.关键绩效指标是连接个人绩效和企业战略目标的桥梁
B.在指标的产生中,通常是按自下而上的顺序来制定指标体系
C.企业的关键绩效指标已经确定,就不应再予以修改
D.企业级关键绩效指标的确定需要在专家的指导下,通过关键成功分析法层层制定
A.企业绩效计划体系分级开发步骤共有三步
B.政府绩效计划体系比企业绩效计划体系更强调协同性
C.企业绩效计划体系比政府绩效计划体系更强调协同性
D.保障整个系统围绕战略全面协调是制定绩效计划体系的关键点
A.绩效计划是绩效管理系统中最重要的环节
B.绩效计划可保证员工及组织目标的实现
C.科学、合理的绩效计划有利于时间的节约
D.绩效计划有助于提高企业竞争力
A.绩效评价指标的设计是绩效管理中技术性较强的工作之一
B.评价主体是指对评价对象做出评价的人
C.评价周期的设置越短越好
D.绩效评价结果能否被有效利用,关系到整个绩效管理系统的成败
下列关于关键绩效指标的说法中,错误的是()。
A.是反映个体关键绩效贡献的评价依据和量化指标
B.是连接个人绩效与企业绩效的桥梁
C.不需要强调完成的期限
D.最大优势在于它将企业绩效指标与企业的战略目标紧密联系在一起
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