在采购实践中，要实现科学采购的目标，离不开采购方式的科学化。同样的采购批量和数额，可能会由

直接向一个供应商协商采购。（）

科学采购是实现企业经济利益最大化的保证，要实现科学采购，就要科学地进行采购管理。()

A.分权式的采购组织中，采购部门承担整个物料管理

B.集权式的采购组织，可以实现采购指挥系统单一化

C.采购比例越高，采购功能越重要

D.采购对企业目标实现程度的影响越小，采购功能越小

E.采购在企业中的管理阶层受到多方面的影响

下列关于企业采购管理的表述．错误的是（）。

A.采购成本是企业成本控制的主体和核心

B.企业采购管理是一种经济活动

C.企业采购管理最基本的目标是降低存货投资和存货损失

D.科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉

A.评估工作要有全局意识

B.绩效指标的目标要科学合理

C.评估工作的持续与长期化

D.绩效指标的目标值必须达到国际先进水平

了一家建材贸易公司,由于有以前的底子,所以生意很不错。年初,他准备进一步扩大业务,在若干个城市设立经销处,同时,扩大经营范围,增加花色品种,。 面对众多要处理的问题,王勇决定将部分权力授予下属的各部门经理。他逐一与经理们谈话,一一落实要达到的目标。其中他给采购部经理定下的目标是:保证每一个经销处所需货物的及时供应;所采购到的货物的合格率需保持在 98% 以上;采购成本保持在采购额的 5% 以内。采购部经理当即提出异议,认为有的指标不合理。王勇回答说: “ 可能吧,你尽力而为就是了。 ” 到年终考核时发现,采购部达到了王勇给他们规定的前两个目标,但采购成本大大超出,约占当年采购额的 8% 。王勇问采购部经理怎么会这样时,采购部经理解释说: “ 有的事情也只能如此,就目前而言,我认为,保证及时供应和货物质量比我们在采购时花掉多少钱更重要。 ” 讨论题: 你认为王勇在实施目标管理中有问题吗？他应如何改进？

A.项目概述

B.项目的目标分析和论证

C.项目管理的组织

D.项目采购和合同结构分析

E.合同控制的管理