工作分析的对象是人，而非职位。（)

A.工作人员与服务对象建立协同的伙伴关系

B.重视服务对象的能力而非缺陷

C.维持人与环境这两个工作焦点

D.确认服务对象是积极的主体

E.以专业伦理为依据

A.职位工作

B.从事职位工作的人

C.组织结构体系

D.工作分析者

A.职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价

B.职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价

C.职位评价是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价

D.职位评价是对目前职位状况的评价

E.职位评价是对过去或未来职位状况的评价

A.调查问卷

B.职位分析问卷

C.管理职位描述问卷

D.职能工作分析问卷

（)是一种结构化的、工作导向的问卷、分析对象是管理职位和督导职位、由任职人员自己完成。

下列关于职位评价概念理解错误的是（)。

A.职位评价是在工作分析的基础上，系统地对各职位的价值进行评价，从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程

B.职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性

C.通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性，得出职位评价序列

D.在职位评价过程中值得注意的是，职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价，是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价，是目前而非过去或未来职位状况的评价

质差异的因素是先天的。不同职位也是有差异的，首先是工作任务的差异，其次是工作报酬的差异，即每一个职位所具有的决策权力和决策影响力是不同的。人岗匹配是指按照人适其事、事宜其人的原则，根据个体问不同的素质和要求，将其安排在各自最合适的岗位上，保持个体素质与工作岗位要求的同构性，即保持个体需要与工作要求的同构性。通过工作分析对不同岗位进行描述可以明确工作环境、工作内容、作职责和对人的基本要求，那么，通过员工素质测评对个体素质进行测量和评价，可以明确个体素质结构、素质水平和各自适宦工作。因此，员工素质测评作为测评“事”的尺度，在员工与岗位之间架起了桥梁。 请指出上述描述中存在的5处错误，并予以改正。

A.问卷调查法

B.MPDQ

C.PAQ

D.FJA