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提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-09
[单选题]

你目前正在维护一个产品未完项。你这样做是因为()

A.你的项目进度落后了

B.你适应型生命周期项目的用例需要不断更新/重新排序

C.你适应型生命周期的项目的用户故事需要不断地更新/重新排序

D.这是一个预测型生命周期项目的关键活动

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匿名网友[75.***.***.37]选择了 A
1天前
匿名网友[236.***.***.228]选择了 B
1天前
匿名网友[16.***.***.14]选择了 B
1天前
匿名网友[182.***.***.129]选择了 C
1天前
匿名网友[2.***.***.139]选择了 D
1天前
匿名网友[191.***.***.252]选择了 C
1天前
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1天前
匿名网友[227.***.***.108]选择了 A
1天前
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1天前
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第1题
你正在开发一项产品,这个产品能让人通过一个声音识别系统来使用电子邮件。你们公司的市场营销部
门刚刚通知你,你们的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。起初你决定要使用资源平衡,因为你们刚开始时的显示,在某一特定阶段需要比其他阶段更多的资源而且你也没有太大的完成项目的时间压力。现在,既然你有了要在市场上击败竞争对手的压力,你就要编制一个和原来那个尽可能接近的项目进度。要这样做,你应该使用下列哪项().

A.资源操控

B.倒转资源分配

C.关键环节的进度安排

D.资源重新分配

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第2题
你的公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:()

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第3题
公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第4题
你负责的这个项目正在开发一个产品,这个产品能让人通过一个复杂的声音识别系统来使用电子邮件。但是公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发一种类似的产品。开始你根据最早开始的原则给项目编制了进度时间表,但是你发现如果采取这种做法,在某个阶段的资源消耗将特别大。加上你并没有太大的时间压力,因此你决定要使用资源平衡的做法。但是现在你有了市场的竞争对手,因此需要按照最早开始的原则编制项目进度时间表。要这样做,你应该使用下列哪项 ?

A.资源调控

B.将资源从关键路径上的活动调配到非关键路径上的活动上

C.关键环节的进度安排

D.重新分配资源

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第5题
你正在创建在你的公司部署一个新的ERP软件的时间表。该公司目前正在进行敏捷转型,因此决定迭代开发新的ERP。ERP的第一个版本应该在四个月内推出,你知道另一个全公司范围操作系统升级的项目计划在三个月内推出。随着升级项目影响你的进度,你应该评估以下哪一项以确定在推出前的迭代次数()

A.发布规划

B.产品路线图

C.迭代待办事项列表

D.项目章程

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第6题
一天下午,某电器修理部一名男服务员正在聚精会神地看电视转播的足球比赛。这时,一个小青年抱着一台彩电进来,请求修理,他叫了一声服务员,服务员没有听见。小青年就用手拍了一下服务员的肩膀,服务员感到受了侮辱,就沉下脸来对小青年说:“有话好好说,不要动手动脚,你放规矩点。”小青年听了这话,怒气冲冲地说:“你没带耳朵来我叫你为什么不理睬用手碰你一下怎么了!”服务员说:“你再碰我一下,我就对你不客气。”小青年又说:“不客气怎么样你有种出来,我倒要领教领教。”服务员挥拳向小青年打去,小青年也不甘示弱,两人扭打在一起。很快,围观的人越来越多,修理部里秩序大乱。小青年出口伤人,服务员打了他,对服务员的这种做法,你的看法()

A.此乃人之常情

B.维护自我尊严的需要

C.无所谓对错

D.不应这样做

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第7题
你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:

A.召集一次变更控制委员会会议

B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C.准备变更请求

D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

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第8题
你们目前正在启动一个发电厂扩容升级项目,目标是将产量提高50%。在开始项目计划之前,你希望确保已经考虑并记录了该项目所有适用的事业环境因素。以下哪项是你项目的事业环境因素()

A.配置管理知识库

B.变更控制程序

C.商业数据库

D.历史信息

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第9题
你是一家公司的客服部主管,有以下四件事情需要你处理:()。①一个客户前来退货,目前正在等待你审批②下属希望能跟你聊一聊最近常出现的产品问题③回访一个重要客户的投诉,了解处理的情况④准备下周三开会要使用的材料你的处理顺序是:

A.①-②-③-④

B.①-③-②-④

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②

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第10题
你是一个系统集成项目的项目经理,这个项目能使公众在全省医院的急诊室里购买彩票。你们公司正在开发应用软件,但是你需要从外部采购硬件,你的转包合同管理者让你准备一份产品说明,在这个例子中,这份产品说明也可以被称作()

A.工作说明

B.合同范围说明

C.项目章程

D.合同

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