题目内容
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A.工作授权系统
B.配置管理
C.历史资料
D.变更控制委员会
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更多“项目经理负责一个成员来自世界各地的复杂项目，项目的进度表已制定，但许多任务需要与采购者正在处理的任务仔细地整合在一起，项目经理采用什么最好的方式来控制这种情况？（）”相关的问题
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B.远程电话会议
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强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是（）。
A.没有一个明确的项目经理
B.只有一个协调员负责协调工作
C.项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
D.有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
A.创建项目章程，记录每个成员的角色和责任，并将其发送给团队成员。
B.举行破冰船等团队活动，确保团队成员彼此了解。
C.组建团队，讨论团队每个成员的角色和职责。
D.组建团队，要求成员开始一个小的迭代以达到一个里程碑
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