题目内容
（请给出正确答案）
A.有效授权是管理者解放自我、提升效率的需要
B.授权也是有效激励员工的一种方式
C.懂得合理的授权是管理者角色认知的要求
D.授权就应该将所有精力全部集中在20%重要的事情，将相对不重要的80%全部授给下属
参考答案
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进行有效授权需要遵守一些基本原则，以下对于基本原则的描述有误的是()
A 有效授权需要授权有度。管理者授什么权授多大权必须有一定的限度。
B 有效授权需要充分信赖。授权者在授权后不要过于干预、包办代替。
C 有效授权需要大惊小怪。对于员工的失误要着重指出并帮助其总结经验教训。
D 有效授权也要有效控权。管理者要对所授之权实施有效的控制和监督。
以下关于授权的说法错误的是()
A授权是上级对下级
B授权之后，管理者仍需要承担责任
C授权有助于建立新型领导机制
D授权是平级
A.广泛听取员工意见，建立持续改进机制
B.由正式文件予以发布
C.通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监控和缺陷纠正
D.细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序
A.下属的成熟度决定着领导方式的有效性
B.当下属相当成熟时，采用授权的领导方式最为有效
C.下属的成熟度通常指其自信心和自尊心
D.高成熟度的下属是指既有能力又有信心完成工作的下属
E.对于非常成熟的下属，适合采用授权的领导方式
A.风险倾向适度
B.接受失败和错误
C.管理活动是授权和监督
D.在实践导向上是实现5-10年的企业成长
A.收入管理者必须善于处理数字。
B.一个收入经理的工作通常仅限于处理数字和生成报表。
C.收益管理人员必须愿意承担在帮助建立致力于实现收入目标强队中发挥领导作用。
D.收入经理需要沟通收益管理举措，所有酒店的工作人员的。
A.多元化经营要求战略管理者拥有不同的专有技术和知识，通过对团队成员提出不同观点的讨论、争辩来实现高质量的决策及有效的战略制定
B.多元化经营需要战略管理者更加紧密合作
C.拥有商学院高层次学历的人才相对其他专业更能胜任多元化企业经营
D.多元化企业遇到的新挑战、新问题更多，战略管理者需要保持更敏锐的信息嗅觉和创新能力
E.从事过不同企业和不同领域的高层管理者更能胜任多元化的经营
A.应该把不太重要的事情集中在一起处理
B.应把生物钟处于低潮的时间固定为自由时间
C.不要给一项工作安排较多的时间
D.每个人在一天的工作中，其工作效率是差不多的
E.应该按照活动的优先顺序制订每日 工作时间表
F.每天工作结束时，要回顾一下当天的时间运用情况，并安排第二天活动G、有效的管理者与一般人的最大区别，就在于他们非常珍惜自己的时间
基于决策支持系统的概念以下()观点是错误的。
A．决策支持系统是面向决策者的
B．决策支持系统是以解决半结构化决策问题为主要任务的系统
C．决策支持系统强调决策过程的自动化
D．决策支持系统只是对决策者在决策过程中的工作起支持作用
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