人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求？

A.增加事务性活动在薪酬管理中的比重

B.实现日常薪酬管理活动的自动化

C.积极承担新的人力资源管理角色

D.实现日常薪酬管理活动的系统化

A.人事管理产生于20世纪初期

B.人力资源管理认为劳动者被动适应生产

C.人事管理职能具有较强的系统性、战略性

D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本

E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本

A.人事管理产生于20世纪初期

B.人力资源管理认为劳动者被动适应生产

C.人事管理职能具有较强的系统性、战略性

D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本

E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本

A.人力资源管理更多地关注如何降低人力成本

B.与人事管理不同，人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物

C.人事管理的职能基本上是具体的事务性工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能

D.人力资源管理是由人事管理转变而来的

E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

A.人力资源管理更多地关注如河降低人力成本

B.与人事管理不同，人力资源管理人为人不再是物质资源的附属物

C.人事管理的职能基本上是具体的事务性关注工作，而人力资源管理既有战略性的管理职能，又有技术性的管理职能

D.人力资源管理是由人事管理转变而来的

E.人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素；人力资源管理则将人视为主动地改造物质世界，创造财富和价值的活性资本

关于人事管理与人力资源管理的区别,陈述错误的是()。

A．人力资源管理与人事管理产生的时代背景相同

B．人力资源管理将人视为主动地改造物质世界,推动生产发展,创造物质、精神财富和价值的活性资本,它是可以增值的;人事管理将人视为被动地适应生产的一种因素

C．人力资源管理的职能具有较强的系统性、战略性和时间的远程性,而人事管理的职能基本上是具体的事物性工作

D．人力资源管理与人事管理对人的认识是不同的

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现