分析和研究来确定项目组织中各个管理职务的角色、任务、职责等内容,最终形成一系列有关项目组织职务或岗位的工作描述和任职要求说明等文件。这是()的工作内容。
A.项目人力资源获取
B.项目成员培训
C.项目团队建设
D.职务与岗位分析
A.项目人力资源获取
B.项目成员培训
C.项目团队建设
D.职务与岗位分析
A.组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划、组织图表三方面的内容
B.为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定机构中的各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
A.严格管理项目管理班子的成员,以提高工作效率
B.通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员
C.将项目管理班子中的项目角色,组织机构、职责和报告关系形成文档
D.确定进度计划的编制程序
下列有关项目组织计划的叙述不正确的是()。
A.组织计划通常包括三方面的内容:角色和职责安排、人员管理计划和组织图表 B.为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定的机构中的各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
下列有关项目组织计划的叙述不正确的是()。
A.组织计划通常包括角色和职责安排、人员管理计划和组织图表3方面的内容
B.为了做好项目组织计划工作,首先要进行工作分析
C.人员配备管理计划要根据已确定机构中各个角色和职责的要求,以需配人,以岗定人
D.组织计划制定的方法工具有模板和人力资源实践
在管理组织的建立步骤中确定项目具体工作内容一般是围绕()开始进行。
A.工作职责确定
B.工作流程与信息流程
C.项目工作目标与任务分解
D.组织目标和组织工作内容
项目组织计划通常包括四方面的内容,下列表述中错误的一项为()。
A.角色和职责安排
B.人员管理计划
C.人员的确定
D.组织图表及有关说明
组织计划内容不包括()。
A.人员管理计划
B.角色和职责安排
C.组织图表及有关说明
D.人员的确定
组织和人力资源规划是()的过程。
B.识别、确定和分派项目角色、职责和报告关系
C.明确项目管理班子成员职责
D.对项目承担组织内的成员进行重新分配
项目管理组织建立的步骤中,处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是()。
A.工作流程和信息流程
B.确定组织目标和组织工作内容
C.工作岗位和工作职责确定
D.人员配置
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