履约风险管理属于项目中期管理,项目法务人员开展分包/分供合同及履约风险管理的工作内容包括()
A.参与分包/分供商招标活动,审核/起草合同、招标文件及相关文件
B.通过审核分包方资信直接选定分包
C.审核分供/分包商主体资格、资信
D.从合同法律风险角度参与合同签约谈判,进行评审
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A.参与分包/分供商招标活动,审核/起草合同、招标文件及相关文件
B.通过审核分包方资信直接选定分包
C.审核分供/分包商主体资格、资信
D.从合同法律风险角度参与合同签约谈判,进行评审
A.项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
B.供方(供应商、分包商)管理的有效程度
C.合同履约率、相关方满意度
D.风险预防和持续改进能力
施下组织管理考评,满分为()分。考评的主要内容是合同签订及履约、总分包、企业及项目经理资质、关键岗位培训及持证上岗、施工组织设计及实施情况等。
A.10
B.20
C.25
D.40
授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由()牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。
A.授权部门
B.被授权部门
C.总包商
D.分包商
A.在规定时间内完成总包合同签订
B.对履约过程中出现的风险及时识别并协助指导项目进行管控
C.及时履行生效法律文书避免公司被列入(失信)被执行人名单
D.按公司要求开展普法活动
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