题目内容
（请给出正确答案）
A.系统原理
B.人本原理
C.责任原理
D.效益原理
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网友提供的答案
更多“甲是公司新进的一个高层管理者，经过一段时间的观察他发现公司缺乏明确的岗位责任 说明书，进而导致一部份员工工作清闲，大部分时间都在喝茶看报，而有些员工则忙得晕头转向，几乎每天晚上都要加班。由此可以看出该…”相关的问题
在国内，中高层管理人员供不应求的矛盾十分突出，工商管理硕士的职业发展前景非常看好，尤其是从国外学成回国的MBA研究生。但在实现自己远大抱负、报效祖国的道路上，他们会遇到重新定位的问题：我是什么样的人，适合在哪种组织环境中发挥才能？为什么我会遇到这些意想不到的问题？下一步如何发展？
一家职业咨询中心接待了两位在国外学MBA的求询者，他们共同的目的是获得对自己的客观评价，并希望知道自己究竟适合从事哪些方面的高层管理工作。
于先生，36岁，96年学成归国，现在一家著名计算机公司做市场总监。我们给他提出的发展建议是：适合从事制定目标、策略、计划等高层管理工作，适宜在鼓励自主、能够充分授权的领导下工作，适宜和组织性、计划性较强的同事和下属相配合，需要增强情绪稳定性。
齐先生，29岁，98年学成归国，现在一家著名医药公司做部门副经理。我们建议他：在组织目标任务确定、管理规范的环境中从事事务性管理工作，目前不适合做高层管理工作，需要增强与人交往的兴趣。
两个人都希望做高层管理者，为什么一个适合，另一个不适合呢？
A、（1）新产品的年固定成本总额=200（万元） 单位变动成本=50（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=200（万元） （3）经营杠杆系数=1.570
B、（1）新产品的年固定成本总额=220（万元） 单位变动成本=40（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=300（万元） （3）经营杠杆系数=1.67
C、（1）新产品的年固定成本总额=220（万元） 单位变动成本=40（元） （2）盈亏临界点年销售量=3（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=200（万元） （3）经营杠杆系数=1.570
D、（1）新产品的年固定成本总额=200（万元） 单位变动成本=50（元） （2）盈亏临界点年销售量=4（万瓶） 安全边际率=60%；年息税前利润=300（万元） （3）经营杠杆系数=1.67
A. 小李是名牌大学毕业生，工作以后还没有体现出任何优势，原因是他并不适合这个岗位的工作
B. 小李刚进公司半年，每天忙于一些琐事，领导认为他没有足够的能力胜任岗位
C. 师范类毕业生小王进入重点小学做老师，但是一年多来，并没有被委派授课的任务
D. 很多经济类专业的实习生在银行实习期间，并不能做与专业相关的工作，每天都是忙于各种琐事
A、可考核性
B、可接受性
C、挑战性
D、层次性
A、确定型决策方法
B、风险型决策方法
C、小中取大法
D、大中取大法
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