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提问人:网友154336271 发布时间:2022-11-01
[判断题]

单项采购工作实施前,项目管理机构应编制单项采购工作方案,报送建设单位()

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更多“单项采购工作实施前,项目管理机构应编制单项采购工作方案,报送建设单位()”相关的问题
第1题
采购人在采购印刷项目时,单项或批量采购预算金额在()以上应上报省局实施集中采购

A.2万元

B.3万元

C.5万元

D.7万

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第2题
采购人在采购印刷项目时,单项或批量采购预算金额在()以上应上报省局实施集中采购。

A.2万元

B. 3万元

C. 5万元

D. 7万

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第3题
工程项目实施阶段包括( )等阶段性工作。

A.设计

B.编项目建议书

C.施工安装

D.竣工验收

E.动工前准备

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第4题
工程项目实施阶段包括()等阶段性工作。

A.设计

B.编项目建议书

C.施工安装

D.竣工验收

E.动用前准备

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第5题
单项采购金额在()的,由项目归口条线管理部门牵头组织实施零星采购,采购小组成员不得少于3人,小组成员应包括不同部门人员组成

A.2万元(不含)-10万元(含)

B.5万元(不含)-20万元(含)

C.5万元(不含)-10万元(含)

D.2万元(不含)-20万元(含)

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第6题
项目管理目标责任书的内容不包括()。

A.项目管理实施目标

B.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求

C.项目经理应承担的风险

D.项目完成后对项目管理机构负责人的奖惩依据、标准和办法

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第7题
在建设工程项目的实施阶段,项目总进度应包括()等。 设计工作进度 施工前准备工作进度 工程物资采购工作进度 项目动用前准备工作进度 项目后评价工作进度

A.避免人的失误

B.全面提高人的素质,以适应工程需要

C.便于对影星工程质量的因素进行综合控制

D.调动人的主观能动性,以便用人的工作质量去保证工程质量

E.预防为主,防止质量事故

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第8题
建筑施工企业承接建设工程项目后,应认真做好安全技术交底,重点应做好以下几个方面工作: 危

建筑施工企业承接建设工程项目后,应认真做好安全技术交底,重点应做好以下几个方面工作:

危险性较大的分部分项工程安全专项方案实施前,项目技术负责人或专职安全员应向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。()(判断题)

建筑施工企业承接建设工程项目后,应认真做好安全技术交底,重点应做好以下几个方面工作:

危险性较大的分部分项工程安全专项方案实施前,项目技术负责人或专职安全员应向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。()(判断题)

存在重大危险源的工程施工单位应按照()严格进行安全技术交底,并有书面记录和签字,确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要点。(单项选择题)A.施工组织设计文件

B.项目质量安全文件

C.专项安全施工方案

D.专项技术方案

工程项目专项安全施工方案实施过程中,凡是涉及验收的项目、阶段,()和方案编制人员应组织参加验收,形成验收记录资料。(单项选择题)A.企业技术负责人

B.项目负责人

C.项目总监

D.项目技术负责人

安全技术交底主要目的是让一线作业人员(),保证施工的顺利进行。严格意义上讲,不进行安全技术交底,不能上岗作业。(多项选择题)A.强化安全生产法律知识

B.了解和掌握工程项目的安全技术操作规程

C.了解和掌握工程项目的施工安全注意事项

D.减少因违章操作而导致事故的风险

E.确保人身和财产安全

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案或其他存在重大危险源作业工序、环境施工时,()应进行现场监督,检查并及时做好记录。(单项选择题)A.项目负责人

B.项目技术负责人

C.项目施工员

D.专职安全员

工程项目施工前,必须进行安全技术交底,交底人和接受交底人都应当在文件上签字,并在施工中接受安全管理人员的监督检查。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第9题
关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法,正确的有()。

A.项目总进度规划中的最终完成时间和各子系统进度规划的完成时间应相同

B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系

C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同

D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联

E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范畴相同

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第10题
支队自行直接采购。属于需求单位自行采购单项或批量采购金额()万元以下的货物、服务和工程类项目直接实施采购

A.10

B.20

C.30

D.40

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第11题
某冶建企业通过竞标承揽了某钢铁公司一轧钢工程项目。开工前,监理工程师要求该冶建企业项目经理部
报审施工组织设计。该冶建企业项目经理随后报给了监理工程师施工平面图一张,并说施工组织设计早就编写在投标书中了,不应该再要求报审施工组织设计,认为监理工程师这是搞纸上谈兵,不务实。 问题: ①该冶建企业项目经理的说法对吗? ②冶炼建设工程中,实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划,那么具体是怎么做的呢? ③开工前施工组织设计编制的依据是什么? ④开工前施工组织设计的目标和内容应包括哪些? ⑤在施工组织设计的实施过程中应坚持做好哪些工作? ⑥投标书中的施工组织设计起何作用?

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