小高对团队作出的各种解决方案标准作出了规定:客户排队时间不应超过分钟;排队制度必须对每个人同样公平;解决方案不应增加成本。这是团队决策的()阶段。
A.获得信息
B.作出决定
C.提出多个解决方案
D.建立选择标准
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A.获得信息
B.作出决定
C.提出多个解决方案
D.建立选择标准
A.作出决定
B.建立多个选择标准
C.阐明问题
D.提出多个解决方案
A.把标准应用于每个选项,作出决策
B.需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果
C.在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
D.对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的
A、把标准应用于每个选项,作出决策
B、需要把首选的选项付诸实践,并检查其效果
C、在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
D、对团队而言,问题只有一个解决方案是不够的
1. 上述案例说明,造成这种情况的原因是此项目团队缺少()
A 协调人员
B 创造性人员
C 实施人员
D 分析人
2. 如果团队能够顺利地发展,那么团队中的人员的角色应该是()
A 互补的
B 平行的
C 独特的
D 多样的
3. 对于上述案例中召开的团队会议,项目负责人王总主持会议时,犯了()的错误。
A 脱离会议目标
B没有限制人员的想法
C 团队会议不正式
D 项目组人员不应该都参加
4. 如果项目负责人王总没有对此作出任何改变,团队将会发生()方面的问题。
A 受到别的团队排斥
B 团队人员冲突
C 影响整体组织目标的实现
D 以上都有可能
A.县局监察部门无权对陈某采取两规措施
B.查办案件应以上级纪检监察部门为主,县局监察室无权调查此案
C.对陈莫的辩解认定为抗拒调查,作出了从重处理的决定
D.如果以上行为都属实,对陈某开除公职的行政处分仍然偏重
E.县局监察室无权对陈某作出开除党籍的处分
1. 上述案例说明,王总的领导方式是()
A 命令
B 授权
C 协商
D 随着不同的情况而变化
2.王总在项目的后期采用的领导方式是()
A 命令
B 协商
C 参与
D 授权
3. 王总采用授权的方式来管理团队,他认为()对于授权来说最重要
A 信任
B 自信
C 检查
D 员工的能力
4. 对于王总的授权,说法正确的是()
A 没有重视成员的观点
B 没有授权成员作出的决定的权利
C 王总对成员的工作不负责任
D 王总对成员授予一定的权利,并不等于把他的全部责任都转给成员承担
5. 领导者考虑授权时,()对于促使领导者授权时没有作用的。
A 信任
B 员工愿意工作的程度
C 员工本身的能力
D 团队的绩效水平
A.需要明确决策的原因和必要性
B.在决策之前需要确保获得对解决问题有帮助的信息
C.对团队而言,每个问题只有一个解决方案是不够的
D.需要一个能够检测各解决方案是否有效的客观标准,以决定哪个选项是最好的
A.北京人民法院作出的以强奸罪判处李某有期徒刑7年的判决
B.上海市某区人民检察院作出的高某故意伤害情节显著轻微不构成犯罪,依法不追究刑事责任的不起诉决定
C.南昌市某区公安局依据《治安管理处罚条例》对王某作出行政拘留7日的处罚决定
D.合肥市卫生局以某饭馆不符合卫生标准而对其作出了罚款的决定
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