限额设计及成本对标管理制度设计管理部的职责规划不包括()
A.组织并讨论所负责项目的限额设计指标
B.制定规划类经济性限额技术指标、结构类经济性限额技术指标和软硬景比例限额指标
C.签证完工确认
D.持配合成本管理部门开展成本对标,跟踪反馈限额设计的执行情况
- · 有3位网友选择 B,占比37.5%
- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
- · 有1位网友选择 C,占比12.5%
- · 有1位网友选择 A,占比12.5%
A.组织并讨论所负责项目的限额设计指标
B.制定规划类经济性限额技术指标、结构类经济性限额技术指标和软硬景比例限额指标
C.签证完工确认
D.持配合成本管理部门开展成本对标,跟踪反馈限额设计的执行情况
会计制度总体设计的具体内容中,会计科目的设计属于()。
A.成本管理制度的设计
B.成本费用核算的设计
C.会计核算形式的设计
D.财产核算及管理制度的设计
(),是对投资实行静态控制、动态管理的基本前提。
A.项目管理预算、工程限额设计
B.结合实际、合理预测、规范管理、项目管理预算、工程限额设计
C.结合实际、合理预测、规范管理
D.规范管理、项目管理预算、工程限额设计
A.限额设计目标要在设计中表现,在项目具体建设施工中实现
B.初步设计限额设计要在施工图设计中实现和细化
C.施工图设计限额设计要在施工中实现
D.施工图设计限额控制初步设计限额
E.施工设计限额控制施工图设计限额
下列属于限额设计纵向控制工作内容的是()。
A.加强各阶段的设计变更管理
B.建立健全限额设计的奖惩制度
C.明确和加强设计单位对建设单位的经济责任制
D.明确设计单位内部的经济责任制
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