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提问人:网友ufm2007 发布时间:2022-01-06
[多选题]

H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为()。

A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力于战略问题

B.事业部之间相互协调,从而增强了企业的活力

C.集团能够组织高度的专业化生产,从而提高了生产效率

D.事业部得到集团对经营活动更具体的指导

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1天前
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1天前
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更多“H集团实行事业部制之所以取得成功,是因为()。A.集团高层摆脱了具体管理事务,集中精力”相关的问题
第1题
在同一条无差异曲线上,收入增加,闲暇时间减少,或闲暇时间增加,收入减少,两者表现为()。

A.供需关系

B.正比例关系

C.替代关系

D.互动关系

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第2题
西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。

A.设计活动一选择活动一智力活动

B.选择阶段一确认阶段一发展阶段

C.智力活动一设计活动一选择活动

D.确认阶段一发展阶段一选择阶段

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第3题
密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色,其中,受人尊敬且被别人所接受,能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色,称为()。

A.文化与变革的服务者

B.战略设计师

C.业务执行者与商业盟友

D.可信任的参与者

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第4题
下列有关主观判断法的说法正确的是()。

A.这是一种较粗的人力需求预测方法,主要适用于长期预测,对组织规模较大企业更有用

B.要求管理人员必须具有丰富的经验,这样预测的结果才会比较准确

C.出现“帕金森定律”所指出的现象,即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会扩大

D.为了避免出现“帕金森定律”所指出的现象,需要组织的最高管理层的控制

E.是指组织各级领导根据自己的经验和直觉,自下而上确定未来所需人员的方法

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第5题
当人力资源供给小于人力需求时,主要采用的平衡的方法有()。

A.降低员工的离职率

B.提高现有员工的工作效率

C.延长工作时间

D.从外部雇佣人员

E.进行人员内部的重新配置

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第6题
用人单位有下列()情形的,迫使劳动者提出解除劳动合同的,用人单位支付劳动者的劳动报酬和经济补偿,并可支付赔偿金。

A.以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的

B.患病或者负伤,在规定的医疗期内的

C.未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的

D.克扣或者无故拖欠劳动者工资的

E.拒不支付劳动者延长劳动时间工资报酬的

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第7题
该公司创造性最好的员工是()。

A.A

B.C

C.D

D.E

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第8题
H集团后来实行事业部制之所以是适宜的,是因为()。

A.集团的产品种类多

B.集团所面临的市场环境变化快

C.集团是一家强调适应性的大型联合性公司

D.集团想削减管理成本与费用

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第9题
该市收入差距扩大的情况可以()。

A.用基尼系数的上升程度来进行衡量

B.用基尼系数的下降程度来进行衡量

C.用洛伦茨曲线进一步贴近完全平等线来描绘

D.用洛伦茨曲线进一步偏离完全平等线来描绘

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第10题
下列关于四种组织文化类型的表述,不正确的是()。

A.学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方

B.俱乐部型公司非常重视适应、忠诚感和承诺

C.堡垒型公司鼓励冒险和革新

D.棒球队型公司重视创造发明,而堡垒型公司则着眼于公司的生存

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