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提问人:网友bluebird3621 发布时间:2022-01-06
[主观题]

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图5—1

所示。

某工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络计划,如图5—1所示。

由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。

问题:

1.请绘出调整后的网络进度计划图(在原图上作答即可)。

2.如果各项工作均按最早开始时间安排,起重机械在现场闲置多长时间?为减少机械闲置,工作C应如何安排?

3.该计划执行3个月后,施工单位接到业主的设计变更,要求增加一项新工作D,安排在工作A完成之后开始,在工作E开始之前完成。因而造成了个别施工机械的闲置和某些工种的窝工,为此施工单位向业主提出如下索赔:①施工机械停滞费;②机上操作人员人工费;③某些工种的人工窝工费。请分别说明以上补偿要求是否合理?为什么?

4.工作G完成后,由于业主变更施工图纸,使工作I停工待图0.5个月,如果业主要求按合同工期完工,施工单位可向业主索赔赶工费多少(已知工作I工费每月12.5万元)?为什么?

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第1题
某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同,合同工期为18个月,合同结果可靠地估计。合同总造价5000万元,2007年底已确认合同收入300万元,2008年12月31日工程完成程度为80%,2008年累计收到工程款3300万元。则2008年应确认合同收入()万元

A.3300

B.3700

C.4000

D.4700

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第2题
某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同,合同工期为18个月,合同结果可靠地估计。合同总造
价5000万元,2007年底已确认合同收入300万元,2008年12月31日工程完成程度为80%,2008年累计收到工程款3300万元,则2008年应确认的合同收入为()万元。

A.3300

B.3700

C.4000

D.4700

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第3题
某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同,合同工期为18个月,合同结果能可靠地估计。合同总造价5000万元,2007年底已确认合同收入300万元,2008年12月31日工程完成程度为80%,2008年累计收到工程款3300万元。则2008年应确认合同收入()万元。

A.4700

B.4000

C.3700

D.3300

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第4题
某承包商于2007年11月1日签订了一项施工承包合同,合同工期为18个月,合同结果能够可靠地估计。合同
总造价5000万元,2007年底已确认合同收入300万元,2008年12月31日工程完成程度为80%,2008年累计收到工程款3 300万元,则2008年应确认的合同收入为()万元。

A. 3300

B. 3700

C. 4000

D. 4700

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第5题
某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定,除外幕墙安装可分包给专业工程公司外,其他部分不得分包()

A.工作E拖后3个月,影响工期1个月

B.工作K拖后1个月,其总时差为零,放将使工期延长1个月

C.工作F拖后1.5个月,其原计划总时差为0个月,故将使工期延长1.5月

D.工作E拖后2个月,影响工期1个月

E.K将使总工期共延长3.5个月

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第6题
某承包商于2011年10月1日签订了一项施工承包合同,合同工期为18个月,合同结果可靠地估计。合同总造
价5000万元,2011年底已确认合同收入300万元,2012年11月31日工程完成程度为80%,2012年累计收到工程款3300万元。则2012年应确认合同收入()万元。

A.3300

B.3700

C.4000

D.4700

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第7题
某工程项目工期计划为18个月,其中合同价款中安全防护、文明施工措施费用为86万元,在合同没有约定
或约定不明情况下,建设单位预付该部分费用至少应为()。

A.25.8万

B.34.4万

C.43万

D.51.6万

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第8题
某工程项目总价值1000万元,合同工期为18个月,现承包人因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元,则承包方提出工期索赔为()个月。

A.1.5

B.0.9

C.1.2

D.3.6

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第9题
某公路工程项目合同总价为800万元人民币,合同工期18个月。在施工过程中,由于业主提出对原
有设计文件进行修改,使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后,承包人向监理工程师提出工期和费用索赔,

其中费用索赔计算中有以下两项:

(1)由于业主修改变更设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润。

现场管理费=合同总价÷18×12%×1.5=80(万元)=8000÷18×12%×1.5=80(万元)

公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间=8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)

利润=合同总价÷工期×利润×延误时间=8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)

合计=80+46.67+33=33=160(万元)

(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

【问题】

1.监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔?理由是什么?

2.承包人索赔费用的计算方法是否合理?如果不合理,正确的计算方法是什么?

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第10题
某工程项目的施工合同总价为8000万元人民币,合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)。在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20,施工完成后,施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中以下两项:(1)由于业主修改变更设计图纸

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第11题
某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总承包合同,承包范围包括土建、水、电、设备安装,合同总价
为500万元,工期为18个月,承包合同规定: ①业主应向承包商支付当年合同价30%的工程预付款; ②当工程进度款达到合同价的70%时,开始从超过部分的工程结算款中,按70%抵扣工程预付款施工前全部扣清; ③除设计变更和其他不可抗力因素外,合同价调整不超过10%。但是在施工过程中,由于未知原因,发包人超过约定的支付时间没有支付工程款(进度款),且发包人出于设计需要,要求扩大其施工范围。 问题: ①说明题目中提到的工程预付额度。并简述其计算方法。 ②对于发包人超过约定的支付时间没有支付工程款,应如何处理? ③在施工结算中,要处理发包人扩大其施工范围的问题吗?应如何处理?

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