正面的评价指标的权重估计方法中,哪一种是客观定权法
A.专家的个人判断
B.专家会议法
C.Satty权重法
D.相关系数法
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- · 有1位网友选择 D,占比11.11%
A.专家的个人判断
B.专家会议法
C.Satty权重法
D.相关系数法
A.专家集体意见法
B.德尔菲法
C.层次分析法
D.逐对比较法
下列关于利用综合评价方法确定指标权重的表述中,错误的是()。
A.各指标权重的取值范围为0~1
B.重要的指标赋予较大的权重
C.各分项指标对综合评价目标的影响程度一定不同
D.同一层次的所有指标的权重总和为1
①评价时应有系统性、战略性、全面的眼光②注重对指标的相互关系及其权重的确定③将目标管理、关键绩效指标以及平衡记分卡等评价技术引入到税收管理绩效评价工作中。
A.①②
B.②③
C.③
D.①②③
1.加权综合评分从以下三个方面加以评价,并根据工程特点和具体情况分析赋予不同的权重。
(1)“投标报价”占50%;
(2)“施工企业的业绩和信誉”占30%;
(3)“企业的施工及管理能力”占20%。
2.“投标报价”方面的评分按满分100分计。具体评分时从以下三个方面评价,并各占不同权重的分值。
(1)报价偏差一满分为60分(即占60%权重),根据投标人所报标价与标底(本工程项目标底为1000万元)的偏差的正、负和大小按表3—1标准打分。
(2)报价费用组成的合理性一满分为30分(即占30%权重)。
(3)三材用量的合理性一满分为10分(即占10%权重)。
3.“企业业绩与信誉”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下五个方面分别评价,其各自占有的权重如表3—2所示。
4.“企业施工与管理能力”方面的评分按满分100分计,具体评分时按以下三个方面分别评价,其各自占有的权重如表3—3所示。
发布施工招标的公告后,共有十四家施工企业申请投标,经过资格预审,有五家企业未通过资格审查,故只有九家施工企业参加投标。另外,在投标的九家企业中,有三家在开标及评标时被发现其投标文件不符合要求而被撤销,最后只余下六家施工企业的标书参与评标。这六家企业的报价分别如表3—4所示。
5.综合评价的满分为300分,三个方面的满分均为100分,三个方面的最低合计分均不得低于60分。
问题:
1.请根据各企业的报价,对“报价偏差”项进行评分。
2.评标组根据各企业投标情况及企业情况,对各个评价项目进行评定打分的结果如表3-5所示,请按综合评分法对各投标企业进行综合评分,计算各家企业的综合得分。
A.①②③
B.①③②
C.②①③
D.②③①
A.明确项目预定的基本目标
B.概述项目综合评价的范围
C.确定各个指标的权重
D.指出综合评价指标的作用及由此得出的判断结论
E.如果通过专家论证,需说明专家论证的基本意见和评价结论
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