题目内容
（请给出正确答案）
A.任何类型的团队都可以“自我管理”
B.特别适用于那些临时执行同一类型操作任务的团队
C.适用于团队成员长期稳定的团队
D.母体组织通常决定着自我管理团队的使命、经营范围和预算
参考答案
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A.最主要的驱动力就是用户，思维模式是规划，把一个目标分解成细化的支点，再把支点系统的串联起来。缺点是微管理，什么事都想参与管理，什么细节都想掌控在自己的手中，每天都要和团队沟通。喜欢的沟通方式是条理化和流程化，不喜欢的沟通方式是随时更改与被打断。
B.创意，他们思维模式是发散的。优点是创造力较强，缺点是执行力较差。创意驱动的人，喜欢的方式是鼓励，但避免自我膨胀，适度施压。不喜欢的沟通方式是微管理，他们不喜欢被细节束缚。
C.主要的驱动力是服务。思维模式是事务导向，不是一个长期规划。优点是较为可靠与细致，缺点是创造力较差；喜欢的沟通方式是尊重。
D.驱动力都是逻辑的。思维方式偏于线性，优点是执行力比较强，哪怕是加班也没日没夜的执行着，缺点是较为顽固。喜欢的沟通方式是简单明确，不喜欢的沟通方式是介绍不确定，不明确的东西。
A. 自我管理团队在美国发展比较迅速的原因是美国强调平等，权力距离较低
B. 团队中的成员之间地位平等，大家共同参与决策
C. 是公司设置的以团队为单位的组织机构
D. 自我管理团队完全不适用于权力距离高的文化
A、成员通常具有不同的职责，但他们履行相同的基本职能
B、通常运行很长一段时间，成员相对稳定
C、大多数责任和权威转交给团队成员
D、其他团队成员可能会履行具体的领导职能
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