在团队成员的组合配置上,同样数量和素质的一群人,由于组合搭配不同,会产生不同效果,这反映了人
A要素有用原理
B同素异构原理
C系统优化原理
D能级对应原理
A要素有用原理
B同素异构原理
C系统优化原理
D能级对应原理
A. 网点管理层次不宜太多,一般以两层为宜
B. B.在人员和岗位安排时应注重培养团队的核心成员
C. C.在人员岗位配置时注重团队竞争
D. D.精简、高效的人员配置和技能互补的成员是保障
A.群体是指两个或两个以上相互作用和相互依赖的个体,为了实现某个特定目标而进行的组合
B.团队是指能够产生积极的协调作用、使团队的整体绩效大于个体成员绩效之和的群体
C.群体与团队在含义上有所不同
D.群体是团队的一种表现形式,团队的外延大于群体
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目管理层次相对复杂
C.在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象,造成资源浪费
D.容易出现配置重复、资源浪费的问题
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
A.长相不同,语言不同
B.两个文化的成员由于有不同的价值观念,容易产生社会距离
C.双文化团队中,人们将优良特征归于外群体,不良特征归于内群体
D.在双文化团队中,对于同样的行为,内群体和外群体成员做的,会有相当不同的解释
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