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提问人：网友xinlingood 发布时间：2022-01-06
[多选题]

项目式组织结构的缺点包括（）

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目管理层次相对复杂

C.在人力资源与物质资源上出现的“囤积”的现象，造成资源浪费

D.容易出现配置重复、资源浪费的问题

E.项目团队成员在项目后期没有归属感

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更多“项目式组织结构的缺点包括（）A．项目管理没有正式的权威性B．项目管理层次相对复杂C．在人力资源与”相关的问题
第1题
项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。（)

项目式组织结构的缺点包括项目组成员责任淡化。()

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第2题
项目式组织结构的缺点包括（)。A．项目管理层次相对复杂B．项目的发展空间容易受到限制C．项目团

项目式组织结构的缺点包括()。

A．项目管理层次相对复杂

B．项目的发展空间容易受到限制

C．项目团队内部不容易沟通

D．项目团队成员在项目后期没有归属感

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第3题
项目式组织结构的缺点包括（）。A.项目团队内部不容易沟通B.项目团队成员在项目后期没有

项目式组织结构的缺点包括（）。

A.项目团队内部不容易沟通

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目管理层次相对复杂

D.项目的发展空间容易受到限制

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第4题
项目式组织结构的缺点主要包括()。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

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第5题
职能式组织结构的缺点包括()。

A.项目管理权力平衡困难

B.项目的发展空间容易受到限制

C.项目管理没有正式的权威性

D.信息回路比较复杂

E.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感

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第6题
项目式组织结构的缺点主要包括（）。

A.项目管理权力平衡困难建设工程 教育网整理

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.容易出现资源重复配置的问题

D.项目管理没有正式的权威性

E.项目成员处于多头领导状态

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第7题
职能式项目管理组织结构的缺点包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队中的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现重复配置的问题

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第8题
职能式组织结构的缺点包括()。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目团队的成员不易产生事业感和成就感

C.不利于不同职能部门的团队成员之间的交流

D.项目的发展空间容易受到限制

E.容易出现配置重复，资源浪费的问题

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第9题
职能式组织结构的缺点主要包括（）。

A.项目管理没有正式的权威性

B.项目的发展空间容易受到限制

C.项目团队成员在项目后期没有归属感

D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流

E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例

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第10题
项目式组织结构的缺点包括（）。

A.容易出现配置重复、资源浪费的问题

B.项目团队成员在项目后期没有归属感

C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感

D.项目经理相对简单，但项目费用、质量及进度等控制不容易进行

E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题

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