题目内容
（请给出正确答案）
A.劳动力组织
B.劳务班组组织
C.劳务输入
D.劳务输出
E.项目经理部对劳务队伍的管理
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施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的 ()三个方面。
A.设计与建立、组织运行和组织重组
B.建立与运行、组织优化和组织调整
C.设计与建立、组织运行和组织调整
D.建立与运行、组织优化和组织重组
如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）。
A.组织结构模式
B.组织方面存在的问题
C.工作流程组织
D.工程概况及施工特点
A.铁路工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动
B.项目成本管理主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标，实现赢利的目的
C.成本管理的内容贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面，从项目投标开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收
D.铁路工程项目成本管理，应当建立和完善包括公司、项目部二级的成本管理体系，并明确各级职责和权限
E.项目部负责落实与公司签订的工程项目内部经济责任承包合同，并按照公司的要求和项目的实际情况对工程项目成本进行进一步的细化、分解，建立项目成本责任控制体系
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