测试计划的内部作用有()个
A.3
B.4
C.5
D.6
- · 有5位网友选择 A,占比62.5%
- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
A.3
B.4
C.5
D.6
【说明】
某软件企业内部测试部门对其ERP产品进行内部测试之后,由第三方测试机构进行验收测试,重点测试的质量特性包括:功能性、可靠性、易用性、效率、维护性以及可移植性。
验收测试的依据是什么?验收测试对测试环境有何要求?
软件产品的功能性测试中应关注哪些子特性?
在实际的软件测试过程中,对缺陷的管理与分析至关重要。回答如下问题:
(1)针对本测试,Bug的错误类型除了功能性错误外,还可能会包括哪些?
(2)严重性级别是Bug的重要属性,请写出常见的功能性Bug的严重性级别层次。
(3)在测试过程中,Bug的处理会处于不同的状态,请设计Bug管理中从发现到关闭必须经历的状态名称。
企业内部测试部在测试“主生产计划制定”模块过程中,使用30个测试案例进行测试,共发现10个问题。开发组对软件修改后,向测试组提交问题修改报告及修改后的软件。问题修改报告中提出:其中3个问题是用户需求,不是错误,无需修改,其余7个问题已修改完成。测试组使用上轮测试中发现这7个问题的5个测试案例进行了回归测试,确认问题已得到修改,因此测试组决定,当前版本可以进入配置管理库,进行后续集成工作。
测试组的做法是否有问题?为什么?如果有问题,应写出正确的做法。
软件测试的目的是(A)。为了提高测试的效率,应该(B)。使用白盒测试方法时,确定测试数据应根据(C)和指定的覆盖标准。与设计测试数据无关的文档是(D)。
供选择的答案:
A.①评价软件的质量
②发现软件的错误
③找出软件中的所有错误
④证明软件是正确的
B.①随机地选取测试数据
②取一切可能的输入数据作为测试数据
③在完成编码以后制定软件的测试计划
④选择发现错误的可能性大的数据作为测试数据
C.①程序的内部逻辑
②程序的复杂程度
③使用说明书
④程序的功能
D.①该软件的设计人员
②程序的复杂程度
③源程序
④项目开发计划
A国移动电信的公司治理,其特点是内部控制。对内部控制做诚实的披露,便成为检验公司治理效率的焦点。资料一:董事会与三个管理委员会。A国移动是一家上市的公众有限公司。该公司董事会的主要职责,是批准公司发展战略、重大资本项目、变更会计政策和实务、重大合同等;定期检查公司每一阶段的实际运营情况和财务成果,讨论公司的财务预算和预测,以及检查每个执行董事履行自己责任的情况。在A国移动,执行董事的职权与非执行董事的职权是不同的。非执行董事的职权主要是,定期走访公司的一些部门和子公司,就有关重大事项向董事会提出陈述和建议,并在董事会上对重大事项进行决策。执行董事的职权比较广泛,主要通过以下三个管理委员会来实现。这三个管理委员会,分别是"集团执行委员会"、"集团运作检查委员会"、"集团政策委员会"。在董事会的监督下,这三个管理委员会实质上起美国式公司治理中经营班子的作用。资料二:薪酬安排,在A国移动的年度报告中,对董事会和高级管理人员目前的薪酬水平、构成以及将要推行的新的薪酬制度作了详细披露。(1)2002年的薪酬,2002年公司付给董事和高级管理人员的总薪酬是1480万英镑,其中工资733万英镑,短期激励为零,按长期激励计划兑现的数额654万英镑,其他福利93万英镑。总薪酬比2001年的3665万英镑下降60%。非执行董事的薪酬情况,一是董事长48万英镑,没有短期激励;二是副董事长9.8万英镑,没有短期激励、其他福利;三是收入最高的其他非执行董事7.3万英镑,没有短期激励。执行董事的薪酬情况,一是CEO242万英镑,短期激励为零;二是收入最高的其他执行董事161万英镑,短期激励为零;三是收入最高的5名集团执行委员会成员平均收入是153.8万英镑。收入最高的5名集团执行委员会成员平均收入是非执行董事收入的24倍。(2)将要推行的薪酬制度,公司认为原有的薪酬制度存在很大问题,主要是薪酬安排过于复杂,透明度不高,薪酬政策与公司运营业绩指标的关联性不强。新薪酬政策的核心是:希望通过提高高级管理人员包括执行董事的薪酬与公司业绩的关联度,来提高公司的竞争力。新薪酬制度的原则是:为使高级管理人员的目标与股东目标最大限度的统一起来,他们的总薪酬水平期望值应以同行业、同规模、同类人员的总薪酬水平为基础;总薪酬中与公司业绩相关的薪酬应占更大的比重;与薪酬挂钩的业绩指标应兼顾财务指标和同行业其他可比性指标;与业绩相关的薪酬应以股份形式发放。在新薪酬制度中,总薪酬=基本收入+短期激励+中长期激励。一是基本收入是固定的,约占总薪酬的20%;短期和中长期激励,与业绩挂钩,是浮动的,约占总薪酬的80%。二是短期激励是递延派息股奖。递延派息股奖与一年的息税的净利润、现金流、用户平均收入,以及两年的扣除A国零售物价指数的每股收益挂钩。三是中长期激励分为业绩股奖和期权。业绩股奖与近三年的股东回报挂钩,期权与近3~5年扣除零售物价的指数的每股收益挂钩。一个公司的企业文化也是非常重要的,关系到公司战略的制定与实现,A国移动就是在良好的企业文化中保持企业的内部控制与公司治理达到这样的地步。要求:(1)简述企业文化的类型、含义、特点及适用情况;(2)请简述公司治理原则,并分析资料一、二中体现出哪些基本的公司治理原则;(3)简述资料体现的加强公司治理披露实现的途径。
分项工程验收记录应在所含所有检验批施工完成,并由专业监理工程师组织验收合格后形成。()(判断题)
某施工现场购进一批国产钢材,钢材进场前,供货单位应收集钢材质量检测报告等相关资料提交施工单位。()(判断题)
施工单位技术文件《施工组织设计及施工方案》的管理流程应是施工单位编制,内部审批,报()审核形成。(单选题)A.项目部
B.公司技术部
C.公司技术负责人
D.监理单位
施工现场购进一批硅酸盐水泥,收集文件《出厂合格证》应是()形成。(单选题)A.水泥进场前
B.水泥进场见证取样时
C.水泥进场见证取样后
D.监理审核时
该项目在砖砌体分项中的一个检验批验收记录应在()形成。(单选题)A.施工过程完成后
B.施工单位自检后
C.报监理验收后
D.报总监验收后
施工现场,施工单位在提请监理单位进行分部工程验收时应提交()等相关文件。(多选题)A.所含分项工程质量验收资料
B.单位工程质量验收资料
C.该分部工程质量控制资料
D.有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检测检验结果
E.观感质量资料
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