题目内容
（请给出正确答案）
A.正式沟通的方式是书面报告
B.定期会面属于非正式沟通方式
C.书面报告的最大优点是简单易行
D.正式的书面报告可替代口头沟通
参考答案
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网友提供的答案
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一下表述中有关周哈利窗对沟通风格划分错误提法的是()。
A．自我克制
B．自我隐蔽
C．自我实现
D．自我保护
A.在进行绩效计划面谈时，首先往往需要回顾一下已经准备好的各种信息
B.授权问题也是重要的沟通内容，员工必须知道何时可以自己做决定，何时必须请示上级
C.对于每一个绩效目标，都需要讨论清楚员工拥有的决策权力
D.绩效计划的目标不能太具体
A.私下与组员沟通一下他对你的看法
B.扣绩效和积分，绝不手软
C.从团队中其他小伙伴口中了解情况
D.请求经理或BP的帮助
E.直接劝退他，避免影响团队
A.保持与相关方的交流合作，促进部门之间的沟通与协作
B.清晰界定职工岗位安全责任，确保所有与安全有关的活动均采用了安全的工作方法
C.鼓励和肯定在安全方面的良好态度，在推进和辅导职工改进安全绩效上具备必要的能力
D.始终采取安全的工作方法，对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告
A.绩效监控其实就是发挥绩效管理的控制职能
B.绩效监控的落脚点是部门绩效的监控
C.绩效监控是连接绩效计划和绩效评价的中间环节
D.绩效沟通是绩效监控的一个环节
A.绩效改进沟通需制定绩效改进方案
B.知识能力不足主要沟通培训辅导
C.经验不足主要沟通锻炼机会
D.态度问题需要批评教育
E.这种沟通需要谈过去绩效表现
A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价
B.整体管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据
D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
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