A.在项目监理组织中安排不同专业的工程技术人员
B.优化设计方案
C.对施工技术方案进行论证
D.统一、规范质量控制的工作流程
E.采用网络计划技术编制施工进度计划
A.在项目监理组织中安排不同专业的工程技术人员
B.优化设计方案
C.对施工技术方案进行论证
D.统一、规范质量控制的工作流程
E.采用网络计划技术编制施工进度计划
A.在项目监理组织中安排不同专业的工程技术人员
B.优化设计方案
C.对施工技术方案进行论证
D.采用网络计划技术编制施工进度计划
E.统一、规范质量控制的工作流程
A.数据治理制度
B.数据治理策略
C.数据管理制度
D.数据管理策略
A.方案设计是控制建造成本的关键,实行设计引领为主线职责分工和管理流程优化,围绕成本管控统一协调各专业间的联动
B.建立成本管理控制体系,落实奖罚制度,落实十大指标任务的分解是生产经理的成本管理职责
C.施工环节均需结合快速穿插体系进行优化设计,提高项目工期成本管控的质量是项目生产系统策划管理主线
D.施工方案经综合评价确定成本最优方案,有关工期、质量、安全的重大技术方案要做好交底工作属于技术系统工作
A.控制所有级别和类型的IT系统成本
B.以提高生产力为目标优化IT系统资产
C.简化和改善内部控制流程
D.在组织其余事项时要符合法律、法规和标准
A.规定测量仪器的类型、数量、精度指标
B.系统设计要求
C.质量控制环节和质量检查要求
D.规定作业的技术路线和流程
E.规定作业方法和技术要求
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