一个岗位能级的大小是由组织中的()等因素决定的。
A.工作性质
B.工作的繁简难易
C.工作责任大小
D.任务轻重
E.个人能力
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A.工作性质
B.工作的繁简难易
C.工作责任大小
D.任务轻重
E.个人能力
A.管理功能大的岗位,能级就高,反之就低
B.应该把相应的管理内容和管理者分配到相应的管理系统的级别中
C.一个岗位能级的大小,是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重等因素所决定的
D.以上全不正确
当将一个低能级(由才能、品格等因素决定)的人置于高能级岗位上,根据能级原理,他必定会排斥他所控制的岗位中的高能级人才,或者会抑制这些高能级人才能力的有效发挥,结果必定是优秀人才被挤出组织,这类似于金融学上的 ()
A.劣币驱逐良币效应
B.费雪效应
C.塔西佗效应
D.良币驱逐劣币效应
A.岗位能级的大小完全取决于岗位工作的复杂程度
B.功能大的岗位,其能级就高;反之,其能级就低
C.各种岗位有不同的能级
D.岗位能级由工作性质、责任大小、任务轻重等多种因素共同决定
A.劣币驱逐良币效应
B.费雪效应
C.塔西佗效应
D.良币驱逐劣币效应
A、岗位是以事为中心确定的。组织机构中的岗位是由工作性质、工作范围、工作内容等因素确定,而不是由工作人员来确定
B、岗位数量是没有限制的。岗位数量不受组织机构规模、职能、任务繁杂程度、经济、科技发展状况,以及经费预算状况等因素的影响,因此岗位数量是无限制的
C、岗位具有相对稳定性。岗位一般不随工作人员的变动而变动,同一岗位在不同时间里可以由不同的人来任职
D、岗位是可以调整的。“组织”规模、职能、经费预算变化以及社会发展等都可以引起岗位的调整
A.能级原则
B.3E原则
C.激励原则
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