一个岗位能级的大小是由它在组织中的()等因素决定的。
A.工作性质
B.任务轻重
C.责任大小
D.工作环境
E.复杂难易程度
- · 有4位网友选择 A,占比40%
- · 有3位网友选择 D,占比30%
- · 有2位网友选择 E,占比20%
- · 有1位网友选择 C,占比10%
A.工作性质
B.任务轻重
C.责任大小
D.工作环境
E.复杂难易程度
A.管理功能大的岗位,能级就高,反之就低
B.应该把相应的管理内容和管理者分配到相应的管理系统的级别中
C.一个岗位能级的大小,是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重等因素所决定的
D.以上全不正确
当将一个低能级(由才能、品格等因素决定)的人置于高能级岗位上,根据能级原理,他必定会排斥他所控制的岗位中的高能级人才,或者会抑制这些高能级人才能力的有效发挥,结果必定是优秀人才被挤出组织,这类似于金融学上的 ()
A.劣币驱逐良币效应
B.费雪效应
C.塔西佗效应
D.良币驱逐劣币效应
A.劣币驱逐良币效应
B.费雪效应
C.塔西佗效应
D.良币驱逐劣币效应
A.岗位能级的大小完全取决于岗位工作的复杂程度
B.功能大的岗位,其能级就高;反之,其能级就低
C.各种岗位有不同的能级
D.岗位能级由工作性质、责任大小、任务轻重等多种因素共同决定
A.能级层序原理必须按层次来进行,稳定的组织结构应该是塔形的能级分布
B.牌组织上层、中层、下层的不同职位,对人员素质能力的要求差别很大
C.各类能级的对应不可能一劳永逸,它是一个动态过程
D.岗位能级与人才运动都必须是合理而有序的
E.岗位能级与人才运动二者相结合,才能使能级层序原理在实践中发挥真正的能量
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!