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施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（）。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
A.清单式
B.创新化
C.项目化
D.责任制
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A．明确各项管理工作的工作流程
B．落实各工作部门的具体人员
C．对项目管理任务进行详细分解
D．对各项管理工作的执行情况进行检查
A.完完善建设工程控制性进度计划
B. 审查施工单位专项施工方案
C. 审查施工单位工程变更申请
D. 制定预防工程索赔措施
E. 组织召开进度协调会
A.完完善建设工程控制性进度计划
B.审查施工单位专项施工方案
C.审查施工单位工程变更申请
D.制定预防工程索赔措施
E.组织召开进度协调会
关于项目管理任务分工表，下列说法中正确的是()。
A．应由业主方主持编制建设项目各参与方的项目管理任务分工表
B．项目管理任务分工表用于明确各工作部门的管理职能分工
C．管理任务分解是编制项目管理任务分工表的基础
D．项目管理任务分工表中的每项任务至少应有一个配合者
A.绘制结构图
B.明确合同关系
C.分解相关管理任务
D.确定管理职能
对有关项目管理任务分工表的叙述中错误的是()。
A．项目管理任务分解是制定项目管理任务分工表的基础
B．业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理任务分工表
C．编制项目管理任务分工表需要确定项目经理和主管工作部门或主管工作人员的任务
D．项目管理任务分工表是制定项目管理任务的基础
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