在小张即将出发之前,他还想确认一下自己手里的武器是否足够,你能帮他判断一下他需要收集哪些信息?()
A.行业特点、公司在行业中的地位
B.萃取的主题属于哪一类
C.访谈对象的基本信息
D.访谈对象交流时喜欢的姿态
- · 有3位网友选择 C,占比30%
- · 有2位网友选择 BD,占比20%
- · 有2位网友选择 ABD,占比20%
- · 有1位网友选择 BC,占比10%
- · 有1位网友选择 D,占比10%
- · 有1位网友选择 AC,占比10%
A.行业特点、公司在行业中的地位
B.萃取的主题属于哪一类
C.访谈对象的基本信息
D.访谈对象交流时喜欢的姿态
A.只要算得准,为躲避厄运,花点小钱也是值得的
B.看手相不是迷信活动,所谓“信则有,不信则无”
C.立刻删除朋友圈的广告信息,并且提醒所有微信好友不要相信
D.这是以“免费看手相”为幌子的新型网络诈骗,不仅不要相信,还要协助报警,骗子的真实意图是为了诱导你购物
A.以指出问题、提出建议为主,对他“泼泼冷水”,让他了解自己的不足
B.少说多听,尽量让小张反思自己的不足和问题,你做总结和建议
C.在会前,要求小张把这个季度自己的不足整理出来,你们在会上一起探讨
D.事前分析总结小张之前的工作表现,沟通中针对其中的问题进行反馈,并提出针对性建议
A.生存
B.发展
C.受保护
D.社会化
阅读下列材料,回答问题。
小张刚刚从大学毕业,成为一名小学教师。他认真备课,做好教学前反思,争取让自己的教学变得更加有意义、组织性更强,课堂过程中他严格按照自己的教学设计进行组织,在课后也会对刚结束的课程进行全方位地总结与反思。但是,小张的课堂教学效果并不好,因为教学过程中有很多情况是他之前未曾预料到的。这让小张很苦恼。
问题:请问小张该如何做到教学中反思?
A.小明自己对自己问题的感受
B.小明从小到大的生活学习经历
C.小明家庭、社区、学校的环境
D.小明产生自卑的时间以及持续的时间
E.之前,小明自己、家人以及关心他的人在帮助小明走出困境上所作的努力
A.在评选先进工作者之前,领导多次提到小王最近取得的成绩
B.他告诉小张,希望他不要参加篮球赛
C.小李让人带信给小赵,请小赵在厂长选举时投自己一票
D.在无记名投票时他投了小王一票
小张虽然没有准备,但也只能不知所措地接受经理所谓的绩效反馈沟通。
经理:“小张,今年你的业绩总的来说还过得去,但和其他同事比起来还差了许多。
侣你县我的老部下了,我还是很了解你的,所以我给你的综合评价是3分,怎么样?”
小张:“头儿,今年的很多事情你都知道的。我认为我自己还是做得不错的呀,年初安排到我手里的任务我都完成了……”
经理:“年初是年初,你也知道公司现在的发展速度。在半年前,部门就接到了新的市场任务,结果到了年底,我们的新任务还差一大截没完成,我的压力也很大啊!”
这时候,秘书直接走进来说:“经理,大家都在会议室里等你呢!”
经理:“好了,小张,你的工资已经不错了,你看小王,他的基本工资比你低,工作却比你做得好,所以我想你心里应该平衡了吧。好了,我现在很忙,我们下次再聊。”
小张还想诉说,但经理没有理会小张,匆匆地和秘书离开了自己的办公室。面谈的结果是双方都不欢而散。
问题:
1.从绩效沟通的原则分析为什么经理和小张会不欢而散?
2.你认为市场部经理该如何做才能实现有效的绩效反馈?
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