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随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流。只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
问题：
随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的，但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明，有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有，先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。
请回答：
(1)在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？
(2)随着企业的知名度越来越高。TS集团公司为什么优先从组织内部寻找人才？
面试，招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试，给TS集团带来了新的生机和活力．使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高，该公司开始从组织内部寻找人才，公司决策层认为寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全，管理上了轨道，大家懂得做事，单位主管有了知人之明。有了伯乐人才自然会被挖掘出来，基于这个思想，每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其他部门有没有合适的人员可以调任。如果有先在内部解决，各个部门之间可以互通有无进行人才交流，只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。(22分)
请回答：
(1)在起步阶段，TS集团公司为什么采用外部招募的方式？(6分)
(2)随着企业的知名度越来越高，TS集团为什么优先从组织内部寻找人才？(14分)
A.乐观准则
B.折中准则
C.等可能准则
D.后悔值准则
A.充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息
B.突出应聘者背景情况的重要方面
C.选拔的人员一定是最优秀的人员
D.能够提供明确的决策点
E.有效排列
A.主要负责人应亲自挑选
B.不能忽视应聘者品德的考察
C.强化应聘者的背景调查
D.在单位内部培训未来的管理者
E.延长试用期
F.从外部招聘中高层管理者
A.从每年的广告获奖名单中挑选
B. 从报纸、杂志、电视的杰出广告中挑选出理想的广告公司
C. 以公开方式挑选
D. 从主动接洽的广告公司中挑选理想的合作伙伴
A.从每年的广告获奖名单中挑选
B.从报纸、杂志、电视的杰出广告中挑选出理想的广告公司
C.以公开方式挑选
D.从主动接洽的广告公司中挑选理想的合作伙伴
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