假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的未完成项目任务清单后,终于可以提交客户方代
阅读以下叙述,从合同管理、过程控制、项目沟通管理的角度,回答问题1至问题3。
[说明]
假设某项目的主要工作已经基本完成,经核对项目的“未完成任务清单”后,终于可以提交客户方代表老刘验收了。在验收过程中,老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善解决了这些问题。但是随着时间的推移,客户的问题似乎不断。时间已超过系统试用期,但是客户仍然提出一些小问题,而有些问题都是客户方曾经提出过,并实际上已经解决了的问题。时间一天一天地过去,张斌不知道什么时候项目才能验收,才能结项,才能得到最后一批款项。
请用200字左右的文字,分析发生这件事情可能的原因?
A.组织过程资产(OPA)已经被更新
B.项目的合同可交付成果已被接受
C.交接和可交付成果的验收已经完成
D.已经进行了经验教训总结会
A.项目已列入公路建设年度计划
B.初步设计文件已经完成并经审批同意
C.建设资金已经落实到位,并经过审计
D.征地手续已办理,拆迁基本完成
E.已办理质量监督手续
A.甲经专利权人许可,为生产经营目的制造其专利产品
B.乙专为科学研究和实验而使用某项专利
C.丙使用专利权人已经出售的专利产品
D.丁未经专利权人许可,为生产经营目的销售其外观设计专利产品
A.甲经专利权人许可,为生产经营目的制造其专利产品
B.乙专为科学研究和实验而使用某项专利
C.丙使用专利权人已经出售的专利产品
D.丁未经专利权人许可,为生产经营目的销售其外观专利产品
A.已经基本完成“后技术时代”人力资源管理的主要部分工作
B.需要加强人力资源相关制度的的修正、完善
C.属于以“战略层面“和“终极层面”为主的人力资源管理时期
D.还有一些组织处于人力资源管理的“技术时代”
E.组织更注重“非确定性情景”下的人力资源管理
A.自下而上估算法
B.类比估算法
C.专家估算法
D.参数估算法
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