为了做好电力建设工程施工机械管理，施工单位应当加强施工机械的安全管理，根据需要开展施工机

定额中的施工机械台班单价，是按现行的《电力建设工程施工机械台班费用定额》（）的。

A.选定

B.确定

C.取定

D.决定

A.改进施工工艺

B. 采用更先进的施工机械

C. 增加每天的施工时间

D. 改善劳动条件

背景（三）

某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。建设工程施工合同约定：合同估计工程量30万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。

工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

根据背景（三），回答下列问题。

11．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。

A．建筑安装工程机械使用费

B．建筑安装工程机械措施费

C．施工企业管理费

D．工程建设其他费用

单价35元/m3；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/m3结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场；编制科学的施工作业计划；每班作业前做好施工机械检查；严格控制成本开支，作好成本分析。工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，大型土石方开挖机械进出场费用属于()。

A．建筑安装工程机械使用费

B．建筑安装工程机械措施费

C．施工企业管理费

D．工程建设其他费用

A.暂停施工,所有人员和机械撤至安全地点

B.做好观测并记录

C.设计单位提出处理措施

理权全部委托给了建设总公司。在施工准备阶段,项目经理部积极做好施工准备阶段的质量控制,并编制了建设工程施工组织设计。该工程实行总包和分包相结合,分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计。在施工过程中,现场项目经理部组织每周进行一次检查并召开例会进行沟通。 问题: ①该工程项目中,现场管理的主要负责是哪方？为什么？ ②该项目施工过程中,施工组织设计应当包括哪些内容？ ③现场管理考核的目的是什么？内容是什么？考核办法参照哪种规定？