题目内容
（请给出正确答案）
A.无项目经理统筹的由对应业务销售主导终止流程
B.若客户急于终止仓储合作，可先让客户提货，再催收应收款
C.项目终止要跟客户签订终止协议
D.无项目经理统筹管理的项目，在终止流程完成后，由专项客服在CRM系统中进行“输单”操作
参考答案
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以下关于结束项目的活动说法有误的是()
A 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息
B 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成
C 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束
D 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可
关于国际上项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是技术岗位，是管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
A.项目经理是项目的直接领导和组织者
B.项目经理可以从公司内部产生，也可以从外部选聘
C.项目经理是对项目进行全过程管理控制的关键
D.项目经理接受项目任务后首先应开展的工作是编制项目工作计划
A.项目经理是建筑企业法人代表在项目上的全权委托代理人;
B.项目经理是协调各方面关系，使之相互协作、配合的桥梁和纽带;
C.项目经理对项目实施控制，项目经理部是各种信息的集散中心;
D.项目经理是项目中责、权、利的客体。
关于施工企业项目经理的地位和作用的说法，错误的是（）。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
B.项目经理不但是一个管理岗位，还是一个技术岗位
C.项目经理是一个组织系统中的管理者
D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限由其上级确定
A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理是一个组织系统中的管理者
C.项目经理是一个管理岗位2020-10-22Page25of38
D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人
B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者
C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用
D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理应当是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
A.如果一个ERP项目实施失败了，最大的责任在于项目经理。
B.如果一个ERP项目实施失败了，项目负责人将承担由此所引发经济损失。
C.从领导和被领导的角度出发，项目负责人是领导者，项目经理是被领导者。
D.项目成员中，有两个人因工作原因发生冲突，此问题应用项目负责人负责解决。
关于施工项目经理，说法正确的是（）。
A.施工项目经理的任务就是项目管理
B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同
C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任
D.施工项目经理是一种专业执业资格
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