人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到()的最大化
人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到()的最大化。
A人力资源效益
B整体效益
C个体效益
D管理效益
人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到()的最大化。
A人力资源效益
B整体效益
C个体效益
D管理效益
A.特许经营企业的知识产权无法得到有效保护
B.店铺选址困难,商业地产有效供应不足
C.企业人力资源短缺,缺乏专业人才
D.特许经营规模化不够
A.一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B.维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C.从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小
D.成功管理者与有效管理者的管理风格相似
A.一般管理者将主要精力集中在网络联系上
B.维护网络关系对管理者的成功贡献最大
C.从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小
D.成功管理者与有效管理者的管理风格相似
A.让管理者了解下属所参加的培训项目的内容
B.鼓励受训者将他们在工作中遇到的难题带到培训的课程中去
C.与管理者交流和分享在培训班上收集到的学院反馈的信息
D.根据培训结果制定员工个人的提升方案
挑选“最合适的员工”,是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的()之一。
A.决断
B.决定
C.手段
D.决策
A.保密问题
B.人情与法制及规定的冲突问题
C.价值介入与客观性的矛盾
D.个人利益和社会责任问题
A.目标是指组织在一定时期内所要达到的预期的具体结果
B.目标管理是以人为导向,以成果为中心
C.管理者应该通过目标对下级进行管理
D.当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标
E.管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩
A.企业的高层管理人员
B.人力资源管理部门
C.直线管理者
D.员工
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