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提问人:网友wuchongkun 发布时间:2022-01-06
[主观题]

【案例14】某高速公路项目,施工合同采用国内招标文件范本,合同规定发生索赔事件时,承包商应在该索

赔事件首次发生的21天之内将其索赔意向书提交监理工程师,业主委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件:

(1)在进行:K2+000~K3+090段路基施工时,因下雨,为了保证路基工程填筑质量,总监理工程师于2003年8月20日下达了暂停施工指令,共停工15天。其中连续10天出现了低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续5天出现了50年一遇特大暴雨,承包人在 2003年10月20日将索赔报告直接提交业主,要求业主给予5天的工期补偿及相关费用10万元。

(2)某混凝土挡墙工程,是该工程项目关键线路上的工作,承包商为了保证工期不受到影响,在该挡墙开工报告中,计划在夜间加班进行混凝土浇筑,该报告得到了监理工程师的批准,但在施工过程中,现场周围居民因承包商在夜间进行混凝土浇筑影响人们生活休息,阻止承包方在夜间进行施工,致使该挡墙没能按批准的计划工期完工,并将会影响整个工程的工期推迟 4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书,要求业主在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。

问题

针对上述两索赔事件,该承包商提出的索赔要求是否成立,为什么?

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第1题
案例一:某高速公路建设项目 某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用FIDIC合同条件,业主委托监理

案例一:某高速公路建设项目

某高速公路项目利用世界银行贷款修建,施工合同采用FIDIC合同条件,业主委托监理单位进行施工阶段监理。该工程在施工过程中,陆续发生了如下索赔事件(索赔工期和费用数据均符合实际):

(1)施工期间,承包方发现施工图纸有误,需设计单位修改,由于图纸修改造成停工20天。承包方提出工期延期20天与费用补偿2万元的要求。

(2)施工期间因下雨,为保证路基工程填筑质量,总监理工程师下达了暂时停工令,共停工10天,其中连续4天出现低于工程所在地雨季平均降雨量的雨天气候和连续6天出现50年一遇特大暴雨。承包方提出工期延期10天与费用补偿2万元的要求。

(3)施工过程中,现场周围居民称承包方施工噪音对他们造成干扰,阻止承包方的混凝土浇筑工作。承包方提出工期延期5天与费用补偿1万元的要求。

结合案例,请回答以下问题:

针对承包方提出的上述索赔要求,监理工程师应如何签署意见?(针对以上三个问题)

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第2题
软土地区路基施工案例答案解析题

1.背景

某高速公路M合同段,路面来用沥青混凝土,路线长19.2km。该路地处平原地区,路基横断面以填方3~6m高的路堤为主,借方量大,借方的含石量40%~60%。地表层以黏土为主,其中K7+200~K9+800段,地表层土厚7~8m,土的天然含水量为40%~52%,地表无常年积水,孔隙比为1.2~1.32,属典型的软土地基。结合实际情况,经过设计、监理、施工三方论证,决定采用砂井进行软基处理,其施工工艺包括加料压密、桩管沉入、机具定位、拔管、整平原地面等。完工后,经实践证明效果良好。

2.问题

(1)本项目若采用抛石挤淤的方法处理软基,是否合理?请说明理由。

(2)根据背景资料所述,按施工的先后顺序列出砂井的施工工艺。

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第3题
机械设备的配置与组合案例分析与答案解析题:

1.背景资料

某施工单位承包高速公路A合同段,路面采用坜青混凝土,路线长25km.该路地处平原地区,路基横断面以填方3~6m高的路堤为主,借方量大,借方的含石量40%~60%.地表层以黏土为主,路面结构为:30cm厚石灰稳定土底基层,20cm厚水泥稳定碎石基层(招标文件规定采用厂拌)以及4cm厚SBS改性沥青混凝土表面层,5cm厚沥青混凝土中面层,6cm沥青混凝土厚底面层,路面宽度单向2×3.75m,路基宽度24.5m.

该单位已有的机械设备如下表,数量能满足本项目施工需要.

2.问题

(1)请阐述项目部组织机构的设置要求.

(2)绘制沥青混凝土拌和站平面布置示意图.

(3)选择机械施工设备

1)选择路基填方取土、装载、运输、摊铺、洒水和碾压的施工机械设备;

2)选择底基层装载、运输、摊铺、拌和、洒水和碾压的施工机械设备;

3)选择基层摊铺、洒水和碾压的施工机械设备;

4)选择沥青混凝土路面施工机械设备.

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第4题
【案例7】某高速公路项目进行监理招标,包括路基路面(含交通安全设施)工程、桥梁工程、隧道工程、机电

【案例7】某高速公路项目进行监理招标,包括路基路面(含交通安全设施)工程、桥梁工程、隧道工程、机电工程、环境保护配套工程的施工监理以及对施工过程中环境保护和施工安全的监理。

问题

(1)进行施工监理招标的公路工程项目,应当具备哪些条件?

(2)公路工程施工监理招标,应当按照哪些程序进行?

(3)监理评标的方法有哪些?

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第5题
路基施工【案例1B411013】

1.背景

某高速公路M合同段(K17+300~K27+300),主要为路基土石方工程,本地区岩层构成为泥岩、砂岩互层,抗压强度20MPa左右,地表土覆盖层较薄。在招标文件中,工程量清单列有挖方2400000m3(土石比例为6:4),填方249000ma,填方路段填料由挖方路段调运。在填筑路堤时,施工单位采用土石混合分层铺筑,局部路段因地形复杂而采用竖向填筑法施工,并用平地机整平每一层,最大层厚40cm,填至接近路床底面标高时,改用土方填筑。

2.问题

(1)指出填统路堤施工方法存在的问题,并提出正确的施工方法。

(2)针对该路段选择的填料,在填筑时,对石块的最大粒径应有何要求?

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第6题
背景资料: 某高速公路项目,施工合同采用国内招标文件范本,合同规定发生索赔事件时,承包商应在该

背景资料: 某高速公路项目,施工合同采用国内招标文件范本,合同规定发生索赔事件时,承包商应在该索赔事件发生的21d之内将其索赔意向书提交监理工程师,业主委托监理单位进行施工监理。该工程在施工过程中,发生如下索赔事件: ()某砼挡墙工程,是该工程项目的关键线路上的工作,承包商为保证工期不受到影响,在该挡墙开工报告中,计划在夜间加班进行砼浇筑,该报告得到了监理工程师的批准,但在施工过程中,现场居民因承包商在夜间进行砼浇筑影响人们生活休息,阻止承包商在夜间施工,致使该挡墙未能按批准的计划工期完工,并将影响整个工程的工期推迟4天完成。承包商在合同规定的时限内立即向监理工程师提交了索赔意向书,要求在工期上给予4天的补偿和相关费用补偿4万元。 问题: 针对上述两事件,该承包商提出的索赔要求是否成立,为什么?

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第7题
某著名工程有限公司承担了某钢铁厂的机电工程项目工程总承包,项目内容包括设计、设备供应、施工安
装、调试开车等工程建设全过程,合同期18个月。在项目已启动设计、设备已完成部分采购、施工单位准备进场的情况下,发现了地下文物,需进行文物考古发掘,使开工时间延后9个月。 钢铁厂为使生产系统尽快投产,要求总承包方缩短工期,由合同工期18个月提前为14个月,按14个月重新编制项目进度,并进行组织和控制。工程总承包方为满足钢铁厂要求,采取了相应的组织措施、经济措施和技术措施,并就本工程的一些其他事项与建设方达成一致。

【问题】 1.总承包项目总进度目标论证的步骤是什么? 2.一总承包项目实施总进度目标论证的工作内容是什么? 3.针对本案例,为实施工程项目进度控制应采取的主要组织措施是什么? 4.针对本案例,为确保工程项目进度控制应采取的的经济措施有哪些? 5.针对本案例,为促进项目进度控制,可以采取哪些技术措施?

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第8题
案例某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该

案例

某机电安装工程公司承担了一机电工程项目的安装任务,合同工期为120天,合同价款为300万元。该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计。该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计。在施工组织总设计的编制中,项目经理部在编制完成资源需求量计划后,确定了施工总进度计划,在施工总进度计划明确后,拟定具体的施工方案。

该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下,对施工成本采取了一

定的控制管理措施,在具体的施工成本管理中实施了以下措施:

(1)加强施工调度;

(2)编制安全使用计划,确定施工成本管理目标;

(3)采用先进的施工技术;

(4)提出风险应对策略。

【问题】

该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥?并改正。

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第9题
背景 某公路工程全长67km,计算行车速度为100km/h,按高速公路标准设计。全线设置11座互通

背景

某公路工程全长67km,计算行车速度为100km/h,按高速公路标准设计。全线设置11座互通式立交桥、22座分离式立交桥、10座大桥、72座中小桥等。总投资为50.0354亿元。工程2003年4月开工,2005年底竣工通车。

某路桥公司通过竞标承接该项目的施工任务。由于该项目时间紧、任务重,为了保证公司在该项目中取得较好的权益,该工程项目部决定采用工程施工项目的成本管理,并制定了一系列降低成本的措施,内容如下:

(1)进行合同交底,使项目经理部全面了解投标报价、合同谈判、合同签订过程中的情况。

(2)项目经理部应认真研读合同文件,对可能变更的项目、可能上涨的材料单价等进行预测,对项目的成本趋势做到心中有数。

(3)企业根据招标标底编制标后预算;由项目经理部根据标后预算具体安排施工。

(4)制定先进的施工方案,选择先进施工方法,节约成本。

(5)落实技术组织措施。

(6)组织均衡施工,加快施工进度。

(7)提高机械利用率和完好率。

问题

(1)工程施工项目成本管理的原则是什么?

(2)该项目部制定的降低成本的措施是否正确,说明原因?

(3)除了该项目部提出的以上措施外,还有哪些降低成本的措施?

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第10题
案例6:某国际工程项目,采用 FIDIC施工合同条件。该项目包括两个阶段移交的两个单位工程。实施阶段两个单位工程的保留金分别为A工程10万元、B工程20万元,工程师签发工程移交证书的日期分别为:A工程于2009年5月30日签发,B工程于2009年10月30日签发。两个单位工程的缺陷通知期均为1年,而且都圆满地通过了缺陷通知期的运行生产。根据以上材料,回答以下问题:上述案例中,保留金的限额指的是()的百分比

A.中标合同款额

B.最终合同价格

C.工程预付款

D.首次支付的工程进度款

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